目 录
一、中小企业会计内部控制重要意义…………………………………………2
二、中小企业的特点和经营模式………………………………………………2
（一）中小企业具有规模小、成本低、经营灵活、家族式等特点…………2
（二）中小企业经营模式容易因短期利润放弃长远利益……………………2
三、中小企业内部控制存在的问题……………………………………………2
（一）内部控制管理效率低……………………………………………………2
（二）会计基础工作不规范……………………………………………………3
（三）内部监督机制不力………………………………………………………3
（四）财务风险意识淡薄、缺乏信用度………………………………………3
四、改善中小企业内部控制问题的建议………………………………………4
（一）加强对中小企业的金融服务支持………………………………………4
（二）减轻中小企业税费负担…………………………………………………4
（三）改变不科学的经营结构模式……………………………………………4
（四）提高会计人员素质，明确会计人员的职责与权限……………………5
（五）发挥企业内部审计作用…………………………………………………5
（六）构建财务预警制…………………………………………………………6
五、结语…………………………………………………………………………6
参考文献…………………………………………………………………………6
一、中小企业会计内部控制重要意义
随社会经济的发展，政府的大力扶持，我国的中小企业已成为我国发展经济、增加劳动就业、改善民生、维护社会稳定等起到重要作用。据统计，小微企业作为我国数量最多的市场主体，提供了全国80%以上的就业岗位，并吸纳了全国90%以上的新增劳动力。商事制度改革的不断推进创造了良好的营商环境，各类市场主体如雨后春笋般迅猛增长，小微企业创业就业群体也迎来了春天。正如国务院总理李克强在2014年夏季达沃斯经济论坛上所指出的，要借改革创新的“东风”，推动中国经济科学发展，在960万平方公里土地上掀起“大众创业”、“草根创业”的新浪潮，形成“万众创新”、“人人创新”的新态势。但发展的过程也面临一系列的困难和挑战，如何能在激烈的市场的竟争中生存下来，是中小企业面临的主要问题。为实现其发展战略，不论其规模大小和业务繁简，都必须建立一个强有力的，高效率的组织机构和先进有效的管理体系，因而，利用单位内部因分工而产生的相互制约，相互关系，形成一系列具有控制职能的方法，并予以规范化、系统化、使之组成一个严密的、较为完整的内部控制体系。
二、中小企业的特点和经营模式
