【网学提醒】:本文主要为网上学习者提供论茶饮料市场竞争出路 ——从产品对比看旺旺竞争策略,希望对需要论茶饮料市场竞争出路 ——从产品对比看旺旺竞争策略网友有所帮助,学习一下吧!
资料包括: 论文(7页6263字)
说明:一、叩响茶饮料的第一重门 产品定位
夏始,
茶饮料市场已开始硝烟弥漫,茶饮料的电视广告蜂拥而至,茶饮料的户外广告也不约而同的侵蚀着大街小巷的广告牌,面对如此激烈的竞争,做为即将上市,投入到这场激烈的
市场竞争的旺旺茶饮料系列,应该如何去扣响这第一重门呢?如何整合产品的差异性,为产品量身定做一个突破传统的定位呢?
(1)健康+时尚
以农夫山泉集团为例,先前的“农夫山泉有点甜”,“农夫果园,喝前摇一摇”,无论在产品自身及品牌内涵上都突显 其差异化,颇有“语不惊人死不休”之势。而刚刚上市的农夫汽茶又是突破传统的惊世之作,这支生力军不但将普洱茶、红茶与农夫山泉“搅”在了一块,还“招摇”的对天下人说:茶是可以带汽儿的。彻夜之间,“底气十足”的广告语铺遍大街小巷,虽说其电视广告的制作褒贬不一,但其宣传效果还是立竿见影的。农夫汽茶顿时成为了一种时尚茶文化的代名词,如此可见,对于产品而言,一个差异化的定位更加能吸引人们的眼球。
而作为茶饮料三大巨头之一的统一企业在产品定位上也有其独特的作法。经常在报上、网上看见许多人对统一茶业的产品定位进行了猛烈的抨击,说是统一集团茶饮料在产品的差异化上向来一根筋,不讲究与其它产品之间的区分,包装上也千年不变。实则不然,统一绿茶的口感完美,香而醇,消费者的品牌忠诚度也极高,或许正迎合了“统一”这个名字,品牌的内涵从始至终都是最完美的,立求在产品本身的质量上精益求益。但是随即推出的稍具差异化的统一茶里王,在产品的定位仍旧停留在产品本身的口感之上,虽然引入了“现泡茶”的概念,希望给消费者带来一种现泡茶的风味,但此举未免“中庸”了些, 统一企业急切想要突破的想法最终还是扼杀在原有的品牌特点之中。自2004年统一茶里王在中国上市受到了消费者的欢迎,但还是沾了些许统一绿茶的光,实际上茶里王并没有很好的体现出其产品的差异化。
目录:一、叩响茶饮料的第一重门 产品定位
(1)健康+时尚
(2)青春+运动
(3)视觉识别
二、叩响茶饮料的第二重门 公关活动
(1)活动造势
(2)宣传赞助
三、叩响茶饮料的第三重门 渠道建设
(1)终端陈列
(2)终端促销
四、总结
作者点评:综合而言,国内茶饮料业者面对日益挑剔的消费者、逐渐缩短的产品生命周期以及同业激烈的竞争下,不断的投入研发及行销,将产品推陈出新,带入各种特色。因此作为茶饮料新生力量的旺旺茶饮料系列,必须时刻保持比较领先的思维,才能保证在市场中立足并更大程度的占据市场。饮料种类中之茶类饮料,将会是台湾地区、亚洲市场甚至全球市场中我国饮料业者极具竞争力与发展优势的领域,值得我们大家一起深耕。