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体育用品公司的品牌管理

来源:Http://myeducs.cn 联系QQ:点击这里给我发消息 作者: admin 发布时间: 13/09/05
【网学提醒】:本文主要为网上学习者提供体育用品公司的品牌管理,希望对需要体育用品公司的品牌管理网友有所帮助,学习一下吧!

资料包括: 论文(18页11756字) 
说明:

摘 要:21世纪体育产业将与旅游业、影视业和网络业一起,成为最具活力和广阔前景的四大产业。体育产业中的体育用品行业,也将面临巨大的发展机遇。
中国的体育用品行业经过20多年的发展,已经处于垄断竞争状态。一些国际上的著名品牌,如耐克、阿迪达斯凭借着巨大的产品设计研发优势和品牌运营优势,牢牢地占据高端市场。而大量的中国体育用品商在中低端市场上拼杀。
近几年,随着中国经济的快速发展,国民生活水平不断提高,体育、休闲越来越受多地融入到了中国百姓的日常生活当中,而体育产业作为关联面极广的上游产业、我国国民经济新增长点的趋势越来越明显。2008年北京奥运会的举行更是为中国体育用品行业创造了良好的发展契机。然而现在的中国只是体育用品生产大国而不是品牌强国,用自己品牌打入国际市场的产品还是凤毛麟角。面对世界著名品牌每年几十亿美元的销售量和品牌价值,可以说我们所有的体育用品企业几乎还是和巨人作战的儿童。所以,如何打造本土品牌、把品牌做大做强是摆在中国体育用品企业面前的共同课题。正因为上述原因,本文对于中国体育用品生产企业品牌管理的研究有着非常重要的现实意义。


关键词:体育用品 品牌

Abstract :In 21 Century, Sports industry is considered as one of the most promising four industries with Tourism, Movies and Internet Industry .The sports products industry also faces great opportunities in the new century.

After 20 years development, China’s sports products industry is in monopolistic competition. Some famous international brands, like Nike and Adidas, captured China’s high level segment through their fast products innovation and strong brand operation. And the majority of national sports products companies are competing furiously in meddle and low level market.

Beijing 2008 Olympic games and China’s accession to the WTO status brings out the opportunities and challenges on its sporting goods market in this rapidly growing economy. Many well-known sporting goods brands have entered China market and the competition in China’s sporting goods market is intense. Lack of strong sporting goods brands makes China’s sporting goods companies be faced with the existence and development pressure.
Be confronted with great needs from home and abroad, sporting goods companies in our country still have many problems on the marketing management. The most obvious problem is the lack of famous sporting goods branding. Based on the analysis of the exterior marketing condition and companies'' actuality faced by China''s sporting goods companies, the research objective of the dissertation is to find out the problems of sporting goods companies'' branding, make the right market position,
propose effective branding management strategies for sporting goods companies, and force sporting goods companies in our countries to develop rapidly.

Keywords: Sports products Brand,

绪 论
研究目的
品牌定位一直是中国体育企业的“软肋”,但中国体育企业并没有放弃对品牌的执着追求,从模仿到创新,从立足国内到竞争国际市场,经过十多年摸爬滚打,一批有实力的企业已从产品经营转向品牌经营,企业研发投入和体育赞助。从 2000 年开始,我国体育产业一直保持着了 20%以上的增长率。据估计,到 2010 年体育产业的产值至少可以达到 281.2 亿元人民币,占 GDP 比重可望从 1998 年的 0.2%增至 0.3%。而目前发达国家这一比例已达到 1%到 3%之间,两者的差距较为显著。本人通过对我国体育用品企业品牌建设中存在的问题的详细分析,争取对这些企业有重要启示,尤其是21世纪体育产业将与旅游业、影视业和网络业一起,成为最具活力和广阔前景的四大产业。体育产业中的体育用品行业,也将面临巨大的发展机遇。希望通过本文的启示对这些体育用品行业有所帮助。

目录:
摘 要2
ABSTRACT3
绪 论5
1.体育产业概述6
1.1世界体育产业发展概况7
1.2体育产业的特点7
2.体育用品行业概述7
2.1体育用品行业世界格局现状8
2.2世界体育用品行业发展趋势8
2.3国际体育用品公司简介9
2.3.1锐步国际有限公司9
2.3.2阿迪达斯-所罗门有限公司9
3.品牌的概念及作用9
3.1品牌的概念9
3.2品牌的作用10
3.2.1品牌对企业的影响10
3.2.2品牌对消费者的影响10
4.中国体育用品品牌管理问题研究11
4.1中国体育用品市场竞争状况分析11
4.2中国体育用品企业品牌建设中存在的问题分析12
4.3中国体育用品企业品牌建设的启示及对策14
4.3.1启示14
4.3.2对策15
结 论17
参考文献19
参考文献:
刘宝成,《现代营销学》,对外经济贸易大学出版社,2003 年
飞利浦•科特勒,《营销管理》(第 10 版),清华大学出版社,2004 年
唐纳德•卡茨,《耐克-明星造市》,华夏出版社,2003 年
耐克公司网站
阿迪达斯公司网站
锐步公司网站
李宁公司网站
挑战品牌困惑---李宁品牌的重塑管理决策,北京大学管理案例研究中心
唐纳德卡茨,《耐克--明星造市》,华夏出版社,2003年
王元勇、王增明,《强势品牌创建与发展》,北京工商出版社,2002 年

作者点评:
本文运用现代市场营销中品牌的基本理论和方法,在对体育用品产业,体育用品行业以及国内外体育用品品牌的全面分析的基础上,研究了我国体育用品企业的品牌管理策略,全文取得了如下结论:
1.国外发达国家的体育用品行业经过长期的发展,行业集中度已非常高,已形成了少数的大型跨国体育用品公司。这些公司在实施全球化市场战略的同时,其产品的制造基地正向劳动力成本低廉的发展中国家转移。而我国体育用品业经过几十年的发展,目前正处于成长期,与发达国家的体育用品业的发展水平仍有较大的差距。
2.从需求的角度来看:随着我国社会经济的不断发展,体育经济在国民经济中的地位愈加提高。人们文化娱乐生活不断丰富,健康意识显著增强,国内体育用品市场的需求呈现明显的上升趋势,特别是北京申奥成功为体育用品的市场需求拓展了空间。这预示着我国体育用品业的市场前景广阔。
3.从供给的角度来看:目前我国体育用品业面临的竞争形势十分严峻,国际著名体育用品品牌相继进入国内市场,对国内体育用品企业造成巨大冲击;而国内企业量多力小,竞争格局表现为国外著名品牌之间的竞争、国外品牌国内知名品牌的竞争和国内品牌之间的竞争。其中国外著名品牌在高档市场已形成优势,而国内知名品牌在中低档市场占据优势地位。
4.我国体育用品业的品牌现状为: 没有清晰的品牌定位、品牌形象模糊、赞助缺乏全面沟通、产品创新能力不够、资金普遍缺乏、处于价值链低的利润端。
5.针对对国内体育用品企业的品牌策略建议是: 市场定位清晰、产品创新和营销能力决定市场竞争力、做好产业链中的角色。
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