企业年终奖激励作用的经济学和心理学分析
【网学提醒】：本文主要为网上学习者提供企业年终奖激励作用的经济学和心理学分析，希望对需要企业年终奖激励作用的经济学和心理学分析网友有所帮助，学习一下吧!
说明：
摘要：近年来，年终奖的发放越来越引起企业与人们的注意。本文首先介绍了企业年终奖的形式和各类企业不同的发放模式,之后从经济学和心理学两个角度对年终奖能否及在多大程度上激励员工这一问题展开了分析，在经济分析中运用了工资变动的价格效应模型和个人劳动供给曲线；心理分析中运用了马斯洛的需求层次理论、社会人假设和保健激励因素等理论。之后通过明略市场调查公司2002年对企业年终奖进行的调查，了解到企业在年底发放年终奖的情况以及员工是如何看待年终奖的发放对自身的激励作用的。指出企业应正确看待年终奖的发放对员工激励作用并进行合理的规划。
关键词 企业年终奖 员工激励 工资 需求满足
绪论
每到年末，年终奖的发与不发、发放的多与少就成了员工们最关心的话题。目前，许多企业管理者为此感到困惑，企业每年支出很大一笔款项作为年终奖，那么年终奖究竟能在多大程度上提高效率和激励员工呢？
近年来，社会公众和各界学者对于年终奖发与不发、发放的公平性以及发放的透明与否等问题存在较大争议。专家们以期通过对年终奖发放方式的研究寻找到一种对企业和员工都有利的办法来促进企业的发展和提高员工的满意程度。然而争论的结果似乎并不能对企业的管理产生任何有效的指导作用，因为各方都认为自己的观点是正确的，争论也可谓是唇枪舌剑，不分伯仲。年终奖无疑是企业的成本，对于一些企业来说它甚至成为一种负担。所以企业管理者迫切地需要找到类似于年终奖该不该发，发的话该发多少以及如何发等问题的答案。然而由于多种内外因素的影响，对于发放年终奖所产生的效果往往无从测度。毋庸置疑，各企业都希望通过年终奖的发放最大限度地激励员工，提高员工在下一年的工作效率和工作努力程度，为企业的生存与发展做出更大的贡献，从而提高企业的整体效益和竞争力。但是，年终奖的发放是否真的能够对员工起到更大的激励作用呢？
作者点评：
许多企业认为每年支出很大一笔钱作为年终奖，不仅是企业的成本，也大大加重了企业的负担，而年终奖对企业发展的作用根本没有或微乎其微。其实不然，发放年终奖对于企业和员工无疑是双赢之策，对于员工，得到了物质奖励可以提高生活质量，受到奖励就会心生满意感和被认同感，会更努力地工作，继续为企业做出更大的贡献；而对于企业，不仅借此表现了对员工的关心，还提高了来年甚至更长时期的效益。由此来看，年终奖更应该被看成是企业的一项投资。当然，那些经营不景气的企业在发放年终奖的时候也要量力而行。事实上，除了一定的物质精神奖励，企业还应注重企业组织文化建设，员工得到了组织和他人的尊重与认可，有一个和谐的工作环境，定会干劲十足，发挥更大能量。
经过经济学和心理学的分析我们看到，发放年终奖或通过其它方式对员工进行适当的激励是非常必要的。因此，企业应正确看待年终奖的作用，对年终奖的发放进行合理的规划，使其在激励员工和促进企业发展中发挥最大效用。
说明：
摘要：近年来，年终奖的发放越来越引起企业与人们的注意。本文首先介绍了企业年终奖的形式和各类企业不同的发放模式,之后从经济学和心理学两个角度对年终奖能否及在多大程度上激励员工这一问题展开了分析，在经济分析中运用了工资变动的价格效应模型和个人劳动供给曲线；心理分析中运用了马斯洛的需求层次理论、社会人假设和保健激励因素等理论。之后通过明略市场调查公司2002年对企业年终奖进行的调查，了解到企业在年底发放年终奖的情况以及员工是如何看待年终奖的发放对自身的激励作用的。指出企业应正确看待年终奖的发放对员工激励作用并进行合理的规划。
关键词 企业年终奖 员工激励 工资 需求满足
绪论
每到年末，年终奖的发与不发、发放的多与少就成了员工们最关心的话题。目前，许多企业管理者为此感到困惑，企业每年支出很大一笔款项作为年终奖，那么年终奖究竟能在多大程度上提高效率和激励员工呢？
近年来，社会公众和各界学者对于年终奖发与不发、发放的公平性以及发放的透明与否等问题存在较大争议。专家们以期通过对年终奖发放方式的研究寻找到一种对企业和员工都有利的办法来促进企业的发展和提高员工的满意程度。然而争论的结果似乎并不能对企业的管理产生任何有效的指导作用，因为各方都认为自己的观点是正确的，争论也可谓是唇枪舌剑，不分伯仲。年终奖无疑是企业的成本，对于一些企业来说它甚至成为一种负担。所以企业管理者迫切地需要找到类似于年终奖该不该发，发的话该发多少以及如何发等问题的答案。然而由于多种内外因素的影响，对于发放年终奖所产生的效果往往无从测度。毋庸置疑，各企业都希望通过年终奖的发放最大限度地激励员工，提高员工在下一年的工作效率和工作努力程度，为企业的生存与发展做出更大的贡献，从而提高企业的整体效益和竞争力。但是，年终奖的发放是否真的能够对员工起到更大的激励作用呢？
作者点评：
许多企业认为每年支出很大一笔钱作为年终奖，不仅是企业的成本，也大大加重了企业的负担，而年终奖对企业发展的作用根本没有或微乎其微。其实不然，发放年终奖对于企业和员工无疑是双赢之策，对于员工，得到了物质奖励可以提高生活质量，受到奖励就会心生满意感和被认同感，会更努力地工作，继续为企业做出更大的贡献；而对于企业，不仅借此表现了对员工的关心，还提高了来年甚至更长时期的效益。由此来看，年终奖更应该被看成是企业的一项投资。当然，那些经营不景气的企业在发放年终奖的时候也要量力而行。事实上，除了一定的物质精神奖励，企业还应注重企业组织文化建设，员工得到了组织和他人的尊重与认可，有一个和谐的工作环境，定会干劲十足，发挥更大能量。
经过经济学和心理学的分析我们看到，发放年终奖或通过其它方式对员工进行适当的激励是非常必要的。因此，企业应正确看待年终奖的作用，对年终奖的发放进行合理的规划，使其在激励员工和促进企业发展中发挥最大效用。