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非正式组织对激励感知的调节效用实证研究*

来源:Http://myeducs.cn 联系QQ:点击这里给我发消息 作者: admin 发布时间: 13/09/05
【网学提醒】:本文主要为网上学习者提供非正式组织对激励感知的调节效用实证研究*,希望对需要非正式组织对激励感知的调节效用实证研究*网友有所帮助,学习一下吧!

资料包括: 论文(7页6812字) 
说明:
一、研究背景
伴随知识经济的发展,人本管理越来越受到重视,如何有效地利用企业诸多资源中最为重要的一种——人力资源, 是每一个现代企业所面临的问题。其中的关键在于对员工的激励, 即调动职工的生产性努力,提高员工的工作满意度。
企业中的非正式组织与正式组织共同构成一个组织的人际关系总和,共同决定着人们相互之间的社会心理氛围以及对事业的态度,进而影响员工的行为。不同组织结构下,各种激励的制度安排及实施环境和执行程度存在差异,从而使不同组织员工对工作激励的感知不同。员工激励问题的研究已有很长历史,但许多研究都是基于正式组织的制度安排层面进行的。基于非正式组织层面的员工激励论文研究在我国刚起步。提及非正式组织,人们更多想到的是其负面作用,而随着国内外理论界对非正式组织研究的深入,非正式组织的积极效用逐步受到人们的重视。
本文就我国企业中非正式组织对企业员工激励感知的调节效用进行了实证分析,以期对激励理论进行补充及对企业员工的激励管理提供帮助。

二、相关理论研究回顾
组织行为学以组织内人的行为为研究对象,在60年代末形成了一门独立的学科。有关人的需要、动机与激励问题;企业中非正式组织以及人与人的关系问题成为组织行为学研究的两大领域 。但现今在这两个领域的研究都是相对独立的进行。 目录:
一、研究背景
二、相关理论研究回顾
三、实证分析
四、结论及管理对策

参考文献:
1、高贤峰 李永春.现代组织行为学[M].北京:中国财政经济出版社.1997,2
2、斯蒂芬.P. 罗宾斯.组织行为学 柯江华译 [M] 北京:机械工业出版社 2003
3、Edwin P.Hollander and Lynn R.Offermann. Power and leadership in organization. [J]. American Psychologist,1990 p:179-189
4、龚 敏.组织行为学[M] 上海:上海财经大学出版社.2002,2 p121
5、朱 敏 李永禄.我国国企与国外企业家工作满意度及激励因素比较[J].上海经济研究 2002,(1)
6、(英)S.Tyson和T.Jackson.组织行为学精要第2版[M] 北京:中信出版社,2003
7、(美)安妮•玛丽•弗朗西斯科, 巴里•艾伦•戈尔德著 顾宝炎等译,国际组织行为学 =international organizational behavior[M].中国人民大学出版社,2003
8、边文霞.北京市高新技术企业人才激励机制实证研究[J].首都经济贸易大学学报,2003,(2)
9、陈 慧.人力资源管理研究综述[J].北京邮电大学学报(社会科学版),2002,(7)
10、Anne Marie Francesco, Barry Allen Gold. International organizational Behavior [M], 1997: p.610-611
11、Anne Fisher .The 100 best Companies to Work for in America[J],Fortune, 1998,(7).
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