激励机制对企业家生产性努力与分配性努力的治理探讨
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资料包括： 论文(6页2893字) 图纸
说明：
摘要 企业家既存在生产性努力，也存在分配性努力，委托人设计最优激励机制合同时必须考虑这二方面的因素，努力使企业家的生产性努力最大，分配性努力最小。本文给出了这种合同的理论模型。
关键词 生产性努力 分配性努力 最优激励合同 模型
Abstract Entrepreneuial has both the action of producing effort and that of sharing effort in firms. Principal must consider the two factors .When he projects the best incentive contract, and try to maximize entrepreneurial’s producing effort. to minimize entrepreneurial’s sharing effort. The paper gives a theory model of the contract.
Keywords producing effort sharing effort the best incentive contract model
目录：
1引言
2企业家生产性努力与分配性努力模型
参考文献：
1张维迎.博奕论与信息经济学.上海人民出版社,1996
2祝足,黄培清,郑伟军.容忍作为控制手段及其他.经济研究,1998,(8):13-20
作者点评：
现代企业委托—代理理论的研究有助于我们理性地认识委托人与代理人之间的既相一致又相矛盾的关系，通过合理设计激励机制，能有效地使委托人与代理人的利益相兼容。我国国有企业改革不断向现代企业转型，委托—代理理论的研究有助于我国国有企业改革的顺利进行。对国有企业的厂长、经理，存在着一定程度的道德风险、内部人控制等问题，有人说应加强监督力度，只要监督措施跟上去了，一切问题便迎刃而解了；还有人说，因监督成本太高，不如提高经理们的期望效用，譬如给经理较大份额的期股激励便可阻止道德风险之类问题的发生，诱使经理们勤勤恳恳地工作。其实监督也好，提高激励程度也好，单方面实施效果都不可能很理想，必须二者兼施。目前对国有企业经理的监督力度确是不够，确有加大监督力度的必要，但监督力度太大，不说能否完全达到预期的效果，单就监督成本太高就可能使你望而却步，监督的成本与收益必须寻找一个平衡点。经理是企业有着较高人力资本存量的专用性资本，往往只可激励不可“压榨”，因此适当提高经理的激励程度是有益的，但并不是程度越高越好，本模型也说明必须寻求一个平衡点，在本文就是k点，在这一点可以达到帕累托最优。
由于现实生活中经理的努力往往是不可观测的，因此本文2.2模型是具有较强的理论指导意义的。
资料包括： 论文(6页2893字) 图纸
说明：
摘要 企业家既存在生产性努力，也存在分配性努力，委托人设计最优激励机制合同时必须考虑这二方面的因素，努力使企业家的生产性努力最大，分配性努力最小。本文给出了这种合同的理论模型。
关键词 生产性努力 分配性努力 最优激励合同 模型
Abstract Entrepreneuial has both the action of producing effort and that of sharing effort in firms. Principal must consider the two factors .When he projects the best incentive contract, and try to maximize entrepreneurial’s producing effort. to minimize entrepreneurial’s sharing effort. The paper gives a theory model of the contract.
Keywords producing effort sharing effort the best incentive contract model
目录：
1引言
2企业家生产性努力与分配性努力模型
参考文献：
1张维迎.博奕论与信息经济学.上海人民出版社,1996
2祝足,黄培清,郑伟军.容忍作为控制手段及其他.经济研究,1998,(8):13-20
作者点评：
现代企业委托—代理理论的研究有助于我们理性地认识委托人与代理人之间的既相一致又相矛盾的关系，通过合理设计激励机制，能有效地使委托人与代理人的利益相兼容。我国国有企业改革不断向现代企业转型，委托—代理理论的研究有助于我国国有企业改革的顺利进行。对国有企业的厂长、经理，存在着一定程度的道德风险、内部人控制等问题，有人说应加强监督力度，只要监督措施跟上去了，一切问题便迎刃而解了；还有人说，因监督成本太高，不如提高经理们的期望效用，譬如给经理较大份额的期股激励便可阻止道德风险之类问题的发生，诱使经理们勤勤恳恳地工作。其实监督也好，提高激励程度也好，单方面实施效果都不可能很理想，必须二者兼施。目前对国有企业经理的监督力度确是不够，确有加大监督力度的必要，但监督力度太大，不说能否完全达到预期的效果，单就监督成本太高就可能使你望而却步，监督的成本与收益必须寻找一个平衡点。经理是企业有着较高人力资本存量的专用性资本，往往只可激励不可“压榨”，因此适当提高经理的激励程度是有益的，但并不是程度越高越好，本模型也说明必须寻求一个平衡点，在本文就是k点，在这一点可以达到帕累托最优。
由于现实生活中经理的努力往往是不可观测的，因此本文2.2模型是具有较强的理论指导意义的。