大型国际会展的经营模式与定位趋势
资料包括： 论文(26页28484字)
说明：
摘要：如果把会展业比作是一个人，那会展服务公司就像是人的手足，所有的工作都要它去做、去完成，它的熟练程度、操作技术、使用工具都直接影响着会展的质量；会展经营公司则好比人的大脑，它是会展业的核心与总指挥，它的经验、智慧、敏锐和冷静都足以去决定一个会展品牌的含金量；而政府和行业协会就犹如人的心脏，只有当它们正常工作的时候才能不断有氧分输送到人身体的各个部位，它是产业内部调节与供给的中心，不断补充着新鲜血液，促进新陈代谢，从而实现整个系统的良性循环，使会展业有个健康的机体。
关键字：行业会展 项目会展 主题性会展 活动型会展 经营模式 会展定位
Abstract ：The industry of MICE (Meeting, Incentive, Convention and Exhibitions), the whole system himself is operating somewhat as a human''s body. Here, services and agencies are working the arms and the legs, due to finish the tasks in hand. In this way, those professionalized techniques, advanced tools, will all make great influence on their jobs'' quality.
And then, what about the sponsor, the management? They work the brain as they play a core-commander role. Their experience, their wise and sharp thoughts, their dispassion, these will change the color of their convention and Exhibitions.
Go on， Government and association. Of course we need our government and associations of MICE, as they work the heart. They work as a whole being the center of metabolism, to regulate and to supply, just like the heart bringing oxygen to all where in body. They keep the whole system in a virtuous circulation and bring the MICE a healthy body.
绪论
会展经济和旅游经济、房产经济一同并称为现代社会的三大无烟经济。国际社会普遍认同会展业利润率高，是高效益无污染，同时对区域相关产业带动力极强的新兴产业，带动效应高达一比十。瑞士的日内瓦，德国的汉诺威、慕尼黑、杜塞尔多夫，美国的芝加哥、法国的巴黎、英国的伦敦、意大利的米兰、以及新加坡、中国香港等都是世界著名的“展览城”。这些城市将会展业作为支柱产业加以扶持，会展业的兴盛为它们带来了巨额利润和城市繁荣。
无疑，2002年将成为中国会展行业史上的一个里程碑，伴随着北京、上海分别取得了2008奥运会和2010世博会的申办权，国内正在掀起一阵会展业振兴的热潮。与此同时，部分专家学者也开始行文降温。面对一项投入庞大、回报周期长，又相对陌生的产业需要冷静地看待，应当意识到会展市场其实是大机遇与高风险并存的。
乘着上海将国际会展中心纳入了城市发展轨道、国内会展业方兴未艾之际，学生也希望借此次论文的机会探讨、摸索会展业作为项复合型产业，经营操作中可能存在的一些基本规律和行业手段；在学习、了解现代会展业概况与特征的基础上对其加以分类；再从会展经营者的角度解析和归纳一些运作模式，旨在加强日后国内会展运营的行业规范，最终促进会展经济的健康发展。选择这样一个主题的探讨个人认为在现今时刻是很有必要和现实意义的。
学修广告专业，自当深知正确的品牌定位对企业成长、发展的决定性作用。会展业同其他商业平台一样，会展本身蕴涵了巨大的品牌效应和经济效益。如果控制、利用好会展品牌的连带效应能够使会展的综合受益与消耗资源的比例更趋合理高效，进而实现可持续发展的社会效益。而这个过程中，如何正确的评估、定位一次会展、一个会展品牌对整个营销过程乃至最后的利益获得都将至关重要。由此，了解当今会展业发展、借鉴一些案例来推测各类会展的定位趋势也算有点的价值和前瞻意义了。
大型国际会展的经营模式与定位趋势2
摘要2
Abstract2
绪论3
第一章 会展经济概况4
一、会展经济和会展的范畴4
二、会展经济的全球影响5
（一）、会展经济的区域分布5
（二）、会展业对社会经济的影响5
三、大型国际会展的分类6
（一）、展览的分类原则7
（二）、大型国际会展的几种类型7
第二章 大型国际会展的特征8
一、现代会展业的普遍特征8
二、各种类型会展的特征分析10
（一）、行业会展10
（二）、项目会展10
（三）、主题性会展10
（四）、活动型会展11
第三章 大型国际会展的经营模式11
一、会展业经营中的角色和作用12
（一）、政府12
（二）、行业协会与机构12
(三)、各种类型的会展公司13
（四）小结13
二、西方会展业经营模式的案例14
（一）、德、法会展业经营模式的对比14
（二）、两种模式的比较分析14
三、会展的营销决策15
（一）、营销需求15
（二）、市场条件16
（三）、内部资源17
（四）、营销策略18
（五）、工作重心在参观者市场18
四、各种类型会展的经营模式探讨18
（一）、行业会展——规模经营与特色服务的互补共赢模式18
（二）、项目会展——丝丝入扣、局部渗透的微控模式19
（三）、主题性会展——虚拟工厂下的主题营销模式19
（四）、活动型会展——聚人、造势的文化经营模式20
第四章 大型国际会展的定位趋势20
一、如何看待会展业的定位趋势20
（一）、如何理解会展定位20
（二）、案例分析——从雅典奥运看会展业的定位趋势21
二、各种类型会展的定位趋势22
（一）、行业会展22
（二）、项目会展22
（三）、主题性会展与活动型会展23
总结24
致谢24
参考文献：24
著作：25
报纸：25
网站：25
杂志：25
参考文献：
《国际会展业市场的特点及发展趋势》
《从发达国家会展业运作模式看我国会展经济》
《试析我国会展旅游业管理模式的选择》
《欧洲会展业对我国会展经济发展的启示》
《从国际会展业发展动态看我国会展业发展方向》
《政府在发展会展旅游中的定位及作用》
《体育营销：营销新突破》
《文化遗产与雅典奥运》
《展会分类标准》
《雅典奥运 “远离商业”后的盈亏悬念》
著作：
《会展与节事营销》 霍伊尔,小伦纳德, Hoyle ,L.,陈怡宁 著 电子工业出版社 2003年
《我为会展狂：如何经营成功的会展 》 魏中龙, 段炳德 著 机械工业出版社 2002年
《中国会展城市备忘录》 朱立文 著 中国海关出版社 2003年
《奥运产业化营运 : 同政府官员与企业人士谈奥运经济》 乐后圣 著
中国审计出版社 2002年
《营销管理学》 万后芬, 彭星闾 著 中国统计出版社 2002年
《会展管理》 阿博特 , J., Abbott , JeAnna, 德弗兰克 , A., DeFranco , Agnes, 王向宁 清华大学出版社 2004 年
报纸：
《鲁行经院学报 》 2003 第二期
网站：
http://www.cce.net.cn/ 中国会展网
http://www.cn-expo.com/ 中国会展信息网
http://www.ufinet.org/ 国际展览联盟
杂志：
《中国流通经济》 2003年 第三期
《市场周刊 商务营销》 2004年 七月
《江苏商论》 2003年12月
《当代经理人》 2004年11月
《体育文化导刊》 2004年6月
《世界建筑》 2000年11月
《商业研究》 2004 第19期
作者点评：
结
学生从会展经济的特性和会展业范畴出发结合自己的理解对目前大型的国际性会展进行了分类；在此基础上探讨它们的特征；又从产业经营和项目营销的角度根据各类会展的特性建立归纳了几种经营模式；最后推测各类会展在定位上存在的某些趋势。