人力资源管理案例

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说明：
　上海浦东大众出租汽车股份有限公司是全国出租汽车行业的第一家股份制企业，是由上海大众出租汽车公司（后改制为股份有限公司），上海煤气销售有限公司、交通银行上海浦东分行等单位共同发起，公开募集股本组建的，公司于1991年12月24日成立，于1993年3月4日正式挂牌在上海证券交易所上市。
　　上海浦东大众出租汽车股份有限公司的总股本为25896.78万股，其中有流通股11509万股，占总股本的44.44％。总资产7.1亿元，没有对外负债。年营业收入1.9亿元，年总利润为l.09亿元（1997年的财务数据）。
　　公司目前拥有出租汽车1000多辆，是浦东新区客运行业的骨干企业之一。公司主营业务有汽车客运、汽车配件销售、房地产开发、商务咨询等。下属企业有上海浦东大众出租汽车配件公司、上海浦东房地产发展有限公司、上海浦东大众公共交通有限责任公司、上海久企贸易交通有限责任公司、上海久企贸易实业公司、上海发发出租汽车公司、上海浦东大众长途客运公司、上海浦东大众快餐公司。
　　浦东大众的近期发展目标是，在本世纪末，车辆数要达到10000辆，成为世界上最大的出租汽车公司之一。
目录：
1.上海浦东大众公司的职工持股运作
2.摩托罗拉：“肯定个人尊严”
3.餐馆的困境
4.以人为本：爱立信中国公司
5.美国西北航空公司的职工持股
6.西安杨森：文化是魂
7.达纳公司：一个非凡的记录
8.丰田公司的“内幕”
9.“大通曼哈顿”的智力投资
10.麦当劳经理的成长
11.通用电气的“情感管理”
12.“洛佩斯”之争
13.思丹雷电气公司的日式管理