新时期研究所科技管理策略与思考
资料包括： 论文(8页4986字)
说明：
摘要：以河北省农林科学院谷子研究所为例,介绍了包括科研方向调整、平台建设、人才培养等在内的新时期研究所科技管理策略,并提出了今后科研方向的战略重点与建议。
关键词: 新时期; 科技管理; 创新
Science and TechnologyManagement Strategies and Thinking of Institute in New Era
Abstract:
Taking the Institute ofMilletCrops as an example, science and technologymanagement strategies such as the adjustmentof the research direction, platform development, and talent training ofnew era institutewere introduced, and the strategic emphasis and suggestion of the future researchwas put forward•
Key words: New era; Science and technologymanagement; Innovation
一、引言：
1985年经农业部和河北省计划委员会批准,河北省农林科学院成立了专门对谷子进行系统研究的科研机构—谷子研究所。该所在成立之初,就建立了包括生物技术、品种资源、遗传育种、栽培生理、植物保护和食品加工等较为完善的谷子科研体系,聚集了河北省谷子科研的优势力量。建所以来,连续主持“七五”、“八五”、“九五”国家谷子育种攻关课题,在“八五”末农业部组织的全国1200余家独立农业科研单位科研开发综合实力评估中,谷子研究所名列百强研究所第27位。但由于制药等化学工业对玉米的需求增加,使得谷子播种面积显著下降。谷子科研与生产在“九五”末和“十五”初面临空前的困境。全国谷子科研单位从1985年的41家减至2005年21家,科研人员数量从200人减至约70人。针对上述问题,认真分析了其自身的特色、优势和时代背景与国家方针政策,积极主动应对困境,通过科研方向调整、平台建设和人才培养等一系列管理措施,大力加快科技创新,抓住了新时期新农村建设和建设创新型国家的重要机遇,在平台建设、承担课题与获得经费等方面取得了突出成绩。
一、引言
二、主要管理措施与经验
2•1 调整科研方向
2•2 开拓新领域
2•3 高度重视平台建设
2•4 加快培养人才
2•5 加大宣传,主动为政府服务
2•6 加强对外合作与交流,营造创新文化
三、主要成效
3•1 科研方向调整优势凸显,逐步形成了特色和优势
3•2 获得科研经费,承担课题取得历史性突破
3•3 创新能力显著增强,取得一批标志性成果
四、思考与建议
4•1 主要经验
4•2 战略重点是农产品深加工研究
4•3 整合杂粮研究优势,在国家农业科技创新体系建设中占据有力位置
参考文献：
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作者点评：
以河北省农林科学院谷子研究所为例,介绍了包括科研方向调整、平台建设、人才培养等在内的新时期研究所科技管理策略,并提出了今后科研方向的战略重点与建议。