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论80/20原则在人力资源管理机制建设中的作用

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资料包括: 论文(10页6124字) 
说明:
用“80/20效率法则”管理人力资本,有可能使组织中人力资本的使用效率,提升到事半功倍的佳境。如果管理者无权或无力构建基于新规则的新制度,那么,在现行制度下局部地使用“80/20效率法则”,也有助于组织目标的实现。
  是什么法则有如此神效?
  80/20效率法则(the 80/20 principle),又称为帕累托法则、帕累托定律、最省力法则或不平衡原则。这里的“帕累托”,与经济学中著名的“帕累托效率(Pareto Efficiency)”[①]中的“帕累托”是同一个人——维尔弗里多•帕累托(Vilfredo Pareto,1848—1923年 ),意大利经济学家和社会学家。(约翰•伊特韦尔等,1992) 目录:
一:精挑细选,发现“关键少数”成员。
二:千锤百炼,打造核心成员团队。
三:锻炼培训,提高“关键少数”成员的竞争力。
四:有效激励,强化“关键少数”成员的工作动力。
参考文献:
  1.约翰•伊特韦尔等编:《新帕尔格雷夫经济学大词典》,中译本,第三卷,经济科学出版社,1992年6月第一版。
  2.里查德•科克著,李汉昭编译:《帕累托80/20效率法则》,海潮出版社,2001年12月第1版。
  3.王建民:《人力资本产权研究》,博士后研究报告,2001年5月,收藏于中国博士后科学基金会和国家图书馆。

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