论80/20原则在人力资源管理机制建设中的作用

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资料包括： 论文(10页6124字) 
说明：
用“80/20效率法则”管理人力资本，有可能使组织中人力资本的使用效率，提升到事半功倍的佳境。如果管理者无权或无力构建基于新规则的新制度，那么，在现行制度下局部地使用“80/20效率法则”，也有助于组织目标的实现。
　　是什么法则有如此神效？
　　80/20效率法则（the 80/20 principle），又称为帕累托法则、帕累托定律、最省力法则或不平衡原则。这里的“帕累托”，与经济学中著名的“帕累托效率（Pareto Efficiency）”[①]中的“帕累托”是同一个人——维尔弗里多•帕累托（Vilfredo Pareto，1848—1923年 ），意大利经济学家和社会学家。（约翰•伊特韦尔等，1992） 目录：
一：精挑细选，发现“关键少数”成员。
二：千锤百炼，打造核心成员团队。
三：锻炼培训，提高“关键少数”成员的竞争力。
四：有效激励，强化“关键少数”成员的工作动力。
参考文献：
　 1．约翰•伊特韦尔等编：《新帕尔格雷夫经济学大词典》，中译本，第三卷，经济科学出版社，1992年6月第一版。
　　2．里查德•科克著，李汉昭编译：《帕累托80/20效率法则》，海潮出版社，2001年12月第1版。
　　3．王建民：《人力资本产权研究》，博士后研究报告，2001年5月，收藏于中国博士后科学基金会和国家图书馆。