民营企业走向国际化是经济全球化的必然趋势,是企业发展到一定阶段的必然选择。经济全球化的发展有利于我们充分利用比较优势和后发优势,利用两个市场、两种资源,加强与国际市场的融合与接轨,开展国际竞争与合作。 国际化是社会历史发展的必然趋势。一方面,大大加速的世界经济全球化进程,对世界各国的未来发展和整个国际经济政治格局正在产生巨大的影响。一个世界性的社会化大生产网络正在形成,传统的以自然资源、产品为基础的分工格局已被打破,跨国公司在世界经济活动中的突出作用日益明显。全球化的趋势要求企业成为国际化的企业。这种趋势不可逆转,也无可回避。另一方面,从国内看,中国的对外开放不断向纵深方向发展,加入WTO指日可待,“国内市场国际化、国际竞争国内化”的新的竞争格局已经形成。不论是否自觉,是否愿意,中国的民营企业已无退路,不可能偏安一隅,自得其乐。开展国际经营,积极参与国际竞争,已成为经济全球化发展的必然要求和民营企业发展到一定阶段的必然选择。现在,我就民营企业如何在新的市场竞争形势下走向国际化,并结合正泰集团的实践,谈一些看法。
立足企业实际,迎接机遇和挑战
民营企业走向国际化,一定要在认真分析企业自身实力和特点的基础上,对国际化的形势特点有一个全面透彻的了解,形成以下两点共识:
一是国际化不是企业发展的一条捷径,而是循序渐进的突破。从宏观上说,企业国际化经营是经济全球化发展的必然趋势;从微观上说,国际化又是企业发展到一定阶段的必然选择。企业国际化战略的选择,不是想当然、拍脑袋的事,而是在多年高速发展的基础上循序渐进、顺势而为的结果。没有名牌战略阶段的艰苦创业、没有科技兴企阶段的固本强基,就不可能有实施国际化战略的品牌、规模、技术和管理基础。国际化经营并非企业发展的一条捷径,不可能急功近利,一蹴而就。
二是国际化不是企业发展的目标,而是实现目标的途径。我们的目标不是将产品打到国外,甚至在国内与国外产品竞争,就算成功了。我们追求的不是国际化本身,而是持续发展的目标,本质上是要做一个具有国际美誉度的全球知名品牌。企业的国际化战略,要服从和服务于企业的长远发展目标。“请进来”(资金、技术、人才引进)也好,“走出去”(海外设厂、跨国经营)也好,都不是目的,目的是发展自己,壮大自己,真正成为享誉世界的国际名牌。如果单纯把国际作为一种追求,为了国际化而国际化,无疑是本末倒置,结果只能适得其反。