商贸批发企业是经济发展和社会分工的产物,它作为商品生产与居民消费之间或者商品生产与商业零售之间的一个主要环节,是必不可少的。但是,随着改革开放的推进和国民经济的发展,近几年来许多国有商业和供销社批发企业经营萎缩,效益滑坡,亏损增加,处境困难。究其原因,我们认为,尽管有历史的、社会的原因,但首要的是现实的、自身的原因。国合批发企业在思想观念、组织结构、管理体制、经营机制上,迄今还没有彻底摆脱传统的批发模式而建立起现代批发格局。改变这种状况,必须着力于深化改革,加快发展,走出一条适应市场经济规律和要求的、具有生机和活力的路子来。
一、 商贸批发体系的现状及特点
当前,商贸批发体系基本现状和特点是,计划经济条件下的传统批发体系已经被打破,顺应市场经济要求的现代批发体系正在形成之中,呈现出新的情况和问题。众所周知,旧的批发体系的主要特征是“三固定”,即从中央一级采购供应站、省级二级站到县级三级站,固定进货渠道、固定供应对象、固定作价办法。这三个层次之间是商品供销关系,也是业务指导关系。它在历史进程中曾对保证生产、促进流通和满足消费都起了积极而有效的作用。但是,由于它在生产环节实行统购包销,在流通环节实行计划分配、调拨,致使经济生活处于死滞状态,其弊端是多方面的,也是明显的。改革开放十多年来,冲破了“三固定”的批发模式,这主要是:(1)取消一、二、三级站的批发层次,建立各批发企业之间相对独立、自主经营、平等竞争的经济关系。(2)随着国家管理的计划商品大幅度减少,放开流通渠道、放开购销价格的商品相应增多,初步形成多成份、多渠道、多形式,减少经营环节的批发商业格局。(3)无论批发企业还是零售企业都按照经济区域和新的经济关系,自主选择进货地点和销货对象,自主确定购销商品的品种和批量,自主决定商品购销价格。