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论文编号:GS560 论文字数:8015,页数:10
中国工商银行激励机制研究
[摘 要]
本文对中国工商银行薪酬激励机制的现状、评价薪酬水平的标准和完善其薪酬激励机制和约束机制的建议的问题进行了讨论。文章认为，工商银行没有结合自身的实际情况，制定独特的激励制度，基本上效仿外资银行和股份制银行，而在薪酬激励力度上与其他银行相比具有短期内难以逾越的劣势，显然在人才的竞争上更加不具有优势。文章提出完善中国工商银行薪酬激励机制的建议:首先在薪酬制度中实行行长责任制和年薪制，通过完善培训制度吸引人才、尤其是青年人才的重要因素，而绩效考评体系应建立以“岗位”为核心的责、权、利相统一的考核机制。最后强化制约监督，通过建立监事会保障激励机制的实施。通过对中国工商银行科学的薪酬激励机制的构建，藉此以帮助国有商业银行构建和实施科学合理的薪酬激励机制，顺应激烈的市场竞争，确保我国金融人才战略的成功。
[关键词] 工商银行 国有商业银行 薪酬 激励机制
目录
[摘 要] 1
一、激励理论概述 2
二、中国工商银行激励机制概述 4
三、中国工商银行银行激励机制存在的问题 5
四、完善中国工商银行激励机制的建议 7
五、结束语 10
参考文献 10
