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论文编号:GS677 论文字数:7206,页数:10
摘 要
现代企业生产经营是以提高经济效益为目的。要提高经济效益,必须加强企业的成本管理。成本领先是企业三大基本战略之一,成本控制及成本管理是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。一切形态的企业,无论是股份制企业、独资企业,还是其他什么形态的企业单位,要成功都必须把管理基础抓好,都必须过好管理关,而成本控制是其中非常重要的一个环节,它关系到企业竞争力的高低,它也是企业获得更多利润的重要保证。本文对此作一些浅显的的分析、讨论。
关键词:成本,成本管理,成本控制
目 录
摘要 ----------------------------------------------------------------- 1
关键词 ---------------------------------------------------------------- 1
一、成本管理的属性与成本管理的两个方面 ----------------------------------------------- 3
(一) 成本与经济效益的关系 -------------------------------------------------------------- 3
(二)成本与经济利益的关系 ------------------------------------------------------------- 3
二、加强企业成本管理的意义 -------------------------------------------- 5
(一)成本管理是减少消耗、节约资源的源泉 --------------------------- 5
(二)加强成本管理是提高经济效益的源泉------------------------------- 5
(三)加强成本管理是提高企业竞争能力的关键--------------------------- 5
(四)加强成本控制可促进企业科学管理 -------------------------------- 6
三、当前企业成本管理存在的问题 ----------------------------------------- 6
(一)重生产、轻经营,企业成本观念模糊 ------------------------------ 6
(二)忽略对成本的预测、决策,成本管理滞后--------------------------- 6
(三)对成本的动态变化认识不足,缺乏市场观念------------------------- 7
(四)成本信息不能满足成本管理的需要 -------------------------------- 7
(五)缺乏现代化管理手段 -------------------------------------------- 8
四、加强成本管理,有效进行成本控制 ------------------------------------- 8
(一)加强成本预测分析及考核,做好事前成本控制------------------------ 8
(二)以企业价值最大化为最终目标-------------------------------------- 8
(三)努力做好成本控制的基础性工作------------------------------------ 9
(四)加强企业内部监督,发挥内部审计作用------------------------------ 9
(五)树立勤俭节约的思想美德-------------------------------------- 10
参考文献 --------------------------------------------------- ------------ 12