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论文编号:GS681 论文字数:8860,页数:07
国企制度改革中的管理问题研究
[摘要] 企业要素中，人是决定性因素，在资金、设备、材料、技术等方面都需要人去掌控和运用。企业竞争的主力军就是广大的员工群体，任何制度的实施、目标的达成、效率的提高都需要通过人的努力去实现。只有充分调动员工的积极性，挖掘员工的潜力，才能使企业的经营得以蓬勃发展。在全球经济一体化的步伐中，企业面临着人员的复杂多样性的价值取向和行为特质，企业管理遇到了瓶颈。因此，企业需要优化管理，营造有利于企业理念和价值观形成的制度和文化环境，约束、规范、整合人的行为，使其达成目的的一致性，以助企业共同利益的实现。
[关键词] 制度改革 有效沟通 民主管理 绩效考核 核心竞争力
目录
前言 1
一、国企制度改革现状 1
二、加强企业管理者的有效沟通 2
三、加强企业的民主管理 3
四、建立实之有效的绩效考核制度 4
五、培育和提升企业核心竞争力 5
参考文献 6
