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论文编号:GS1552 论文字数:5458,页数:04
家族企业管理之我见
[摘 要] 一般来说,私营企业未必是家族化企业,家族化企业必家是私营企业。家族化企业在创业时期有很多优势,做大以后会遇到一些难以克服的因难,但也不是不能做大。世界500强中有1/3以上是家族化企业。可见,家族化企业比以公制为基础的计划经济下国营(有)企业巨大的优越性,这已是一个不争的事实。本文试图剖析家族企业现象、家族管理的优势和家族管理的弊端,指出家族企业的出路。笔者对这些问题的不成熟看法,权当抛砖引玉。
[关键词] 家族企业 管理弊端 管理出路
改革开放以来,多种经济形成并存的有中国特色的社会主义经济在我国得到飞速发展。私营经济异军突起,一枝独秀,成为国民经济中的重要力量,并且造就了很多千万、亿万富翁,成为公众关注的焦点。同时也由此引发了许多争论:“私企为何长不大”,“症结在家族管理模式”。