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论文编号:GS698 论文字数:7051,页数:06
略论绩效考评与薪酬设计
[摘 要] 薪酬与人生存需要密切相关,是员工在企业工作的一个主要目的,因此薪酬是一种最有效的刺激物。薪酬的高低是员工对企业贡献大小的量化,也是对员工工作业绩的肯定,所以一个好的薪酬设计具有很大的激励效果,一个好的绩效考评能让激励效果得到最佳的实现。一说到考评,管理者首先想到奖惩的问题。其实考评的功能远远超过奖惩的意义,在管理过程中,我们时时要考虑“人”与“工作”之间关系的调整,或升或降,或者平行调整,或者进行培训,而这些管理的决策信息大部分来自于考评。考评的基本功能是提取有关人与工作相互适应关系的信息,以便管理者根据信息进行准确的决策和合理的调整。因此我们说,考评具有发掘人才、培训、调整人事安排、调整报酬分配以及决定奖惩的功能。通过健全和完善薪酬设计,实现公司人力资源的优化组合,实现企业稳健发展和更好的经济效益。
[关键词] 绩效考评 薪酬设计
目录
一、绩效考评概述 1
二、薪酬设计概述 3
三、绩效考评和薪酬设计的结合理论和实践分析 4
四、总结 5
参考文献 6