论文编号:GC451 论文字数:4935
浅析我国建筑工程项目管理模式
【摘要】
我国属于发展中国家，建筑业整体技术水平比世界先进水平落后10-30年。我国国情决定了我国建筑业与国际接轨的轨迹只能是对国外先进的技术、管理模式逐步地引进与吸收，也不能是简单对接。本文在相关理论研究的基础上，在我国工程项目管理模式的选择上，建议推广PMC模式，同时指出现阶段PMC存在的问题和不足，在此基础上，提出了工程项目管理的组合模式PMc-Partnering项目管理模式，通过组合模式与传统模式的比较，指出组合模式应用的价值。
关键词：建筑工程；项目管理；模式
目 录
【摘要】2
一、引言2
二、工程项目管理的概念与特点3
1、工程项目管理的概念3
2、工程项目管理的特点3
三、我国建筑工程项目管理存在的问题4
1、法律法规体系不健全4
2、项目管理不科学5
3、项目合同管理方法落后5
四、对完善我国建筑工程项目管理模式的思考6
1、建立和完善法律法规6
2、推广PMC模式6
3、强化和国际接轨7
五、结论7
参考文献：8
