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论文编号:GS850 论文字数:6411,页数:05
浅析医药销售行业领导及管理策略
[摘 要]随着我国经济的发展使得国内医药市场竞争日益激烈，各医药企业为战胜对手，谋取长远发展，在竞争中不断创新和运用各种策略。作为一个企业若想长远发展，除产品的研发和创新外还必需拥有一支优秀的销售团队，而领导的能力就直接影响着团队建设，能否培养出优秀的员工和建设出最强的销售团队，这就对医药销售行业领导人提出了更高的要求。工作中领导者只有对员工进行有效的激励，沟通，采用合理的领导方式才能建设出一支优秀的团队，从而提升企业核心竞争力。医药企业的发展离不开领导管理方式的创新，没有创新，营销之路会越走越窄。本文简要介绍了目前医药销售行业领导策略，并对未来领导管理创新发展提出个人的见解。
[关键词] 管理策略 激励 沟通 创新
目录
一、策略和领导的含义及在工作中的作用 1
二、管理策略的分类及目前国内医药企业运用的管理策略的优缺点 1
三、医药销售行业领导管理策略所存在的问题及分析 3
四、医药销售行业领导管理策略的创新以及对于存在的问题应采取的措施和对策 4
五、小结 5
参考文献 5
