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论文编号:GS557 论文字数:6734,页数:08
浅议明确企业资金管理责任
[摘 要]
在新的资金环境中，企业是否能成为市场竞争中的强者，取决于市场营销和资金管理的有机结合程度。只有加强企业各部门间的协作与互动，创造多元化的资金来源渠道，才能推动企业的发展。资金管理存在于企业整体的运作过程中，无论是销售部门、采购部门、财务部门，还是企业老板，都要负担起相关的资金管理责任。本文通过对企业资金管理现状进行分析，然后明确地提出了各部门的资金管理责任及其管理措施。
[关键词] 明确 企业 资金管理 责任
目录
[摘 要] 1
前言 1
一、企业资金管理现状分析 2
（一）我国企业资金管理的现状 2
（二）资金不足，不一定是财务管理出现的问题 2
（四）深入分析资金流量的构成，对资金管理十分重要 2
（五）掌握营业资金流量，调整资金管理方向 2
二、销售部门的资金责任 3
（一）提出含有资金流量的投资或市场计划 3
（二）坚持资金流量平衡的经营理念 3
（三）树立开源节流的观念 4
（四）开展促销活动，融通短期资金 4
三、采购部门的资金责任 4
四、销售主管应该更新理念 5
（一）建立“资金流量”观念 5
（二）着眼于企业的整体运作，参与资金的整体规划 6
（三）资金流量的平衡决定了市场经营的优劣 6
（四）市场投资方案要考虑“资金需求” 6
五、培养财务人员对资金理念的沟通能力 7
（一）要及时公开财务部门的政策 7
（二）财务部门要与销售部门达成共识 7
（三）不要固守理论知识，实际运用才是重点 7
参考文献 8
