论文编号:GS3071 论文字数:6112
如何留住企业员工
摘 要
在知识经济时代，企业的竞争就是人才的竞争。随着我国社会主义市场经济的发展,现代企业管理已经逐步变成了以人为中心的管理。人才资源是企业发展最重要的资源,一个企业要兴旺、要发展、要在激烈的市场竞争中立于不败之地,留住人才是关键。人才竟争正呈现出“国际化”和“零距离”的特点，使我国人才流失加剧，国有企业无疑是重灾区，人才即将面临着更大的流失。 为避免人才流失,防止人才过于频繁流动给企业带来的不利影响,就要通过研究分析人才流失的现状,研究、探索新形势下人才管理的措施,防止人才流失,留住人才。因此,这项工作也就成为当前企业人事管理工作中的一项战略性任务。
关键词：人力资源管理 薪酬管理 职业生涯设计
目 录
摘 要I
ABSTRACTII
目 录1
第一章 绪 论2
1.1 课题研究的背景和意义2
1.2 本课题研究的热点及发展现状2
第二章 造成企业人才流失的主要原因2
2.1不遵守诚实守信原则2
2.2缺乏企业文化3
2.3对员工的培养不够3
2.4忽视了身边的人才3
2.5盲目引进人才4
第三章 企业留住人才的对策5
3.1履行诚实守信原则5
3.2加强企业文化建设5
3.3加强人才的培养6
3.4完善薪酬福利体制7
3.5做好员工职业生涯设计8
3.6加强与员工有效沟通8
3.7避免盲目引进人才8
第四章结论9
4.1 总结9
4.2展望9
致谢9
参考文献10
如何留住企业员工......
