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论文编号:GS866 论文字数:4903,页数:08
目 录
一中小企业人才管理的特点 1
二、我国中小企业人才管理的难点 2
(一)人才管理理念落后 2
(二)领导缺乏人格魅力 3
(三)忽视员工培训和人才自身事业的发展 3
(四)发展思路模糊,人才规划不科学 4
三、提高中小企业人才管理能力的对策 4
(一)领导要改变用人观念 4
(二)提高领导人格魅力 5
(三)建立完善的培训机制 5
(四)对员工的职业生涯进行合理规划 5
参 考 文 献 5
如何提高企业管理能力
——以中小企业人才管理为例
摘 要:近年来,中小企业在我国市场竞争中异军突起,成为国民经济发展的重要组成部分。中小起对我国产业结构调整,促进劳动就业等各方面都做出了重要贡献。但是,我国中小企业在发展道路上也遇到了一些问题,尤其是人才管理的难题,已成为制约中小企业发展的关键因素。本文通过分析我国中小企业人才管理的现状,对中小企业在人才管理上的难题进行了分析,最后,文章就如何提高中小企业人才管理的能力提出了相应的对策措施:更新中小企业的人才观念,建立现代人才观;改革中小企业的人力资源管理制度,实现在薪酬、激励等方面的创新;加快建设以“人本”为核心的企业文化等,积极促进中小企业成长。
关键词:中小企业;人才工作;人力资源管理