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论文编号:GS889 论文字数:9685,页数:08
上海创慧有限公司员工激励问题的研究
［摘要］：本文从创慧公司的激励问题着手，从怎样激励员工分析，指出激励员工的不足之处，并进一步探索创慧公司的激励改进措施，更好地设计激励机制，根据员工的个性需要，制定适宜的行为规范和分配机制，利用激励手段充分调动员工的积极性，为企业创造出更多的财富和效益。首先，本文将先对创慧公司的人力资源现状进行分析。其次，本文将详细阐述创慧公司激励员工的情况。再次，本文将提出创慧公司激励员工不足的表现之处。最后，提出改进措施。总之，激励对一个组织的生存和发展有着非常重要的作用，面对着激烈企业之间的竞争和企业存在劳动者积极性不高、生产率低下的现状。要想在激烈的竞争中立于不败之地并保持着对人才恒久的吸引力，企业必须建立一个有效可行的人性化激励机制。
［关键词］：人力资源管理 绩效考核 激励
目录
前言 1
一、创慧公司的人力资源现状分析 1
二、创慧公司激励员工的情况分析 3
三、创慧公司激励员工不足的表现 4
四、改进措施 6
参考文献 8
