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论文编号:GS1824 论文字数:7111,页数:06
试论家族型公司的治理创新
[摘 要]家族型公司是指企业创始者及其主要合伙人一直掌有大部分股权,保持高阶层管理的主要决策权,特别是在有关财务政策、资源分配和高阶人员的选择方面。当环境改变时,它们通常能比竞争对手更快速地调整价格、消化库存、降低成本,而且,通过家族公司家之间的社会关系网络,可以形成相互依赖、互通有无的富有成效的组织网络。本文就家族型公司的管理创新进行了深入探讨,认为我国家族型公司的管理必须进行创新。同时,对于我国家族公司如何面对新经济的挑战、如何进行管理创新提出了几条有效建议,具有重大的理论意义和现实价值。
[关键词] 家族型公司 治理 问题 创新