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论文编号:GS853 论文字数:5962,页数:05
试论激励理论在现代企业中的应用
[摘 要] 人力资源是现代企业中的一种最重要的资源，如何合理地开发和管理，并激发人才的潜力，提升企业核心竞争力，关系着企业成败与否的关键。现代很多企业特别是国有企业，存在员工绩效问题，人才流失现象严重。企业人员流动率高，缺乏一定人员稳定性，这本身就给企业持续发展带来了很大危害，也影响本企业内部员工的团队士气和凝聚力，间接导致生产能力下降.市场竞争。行为科学认为，人的动机来自需要，由需要确定人们的行为目标，激励则作用于人内心活动，激发、驱动和强化人的行为。激励理论是业绩评价理论的重要依据，它说明了为什么业绩评价能够促进组织业绩的提高，以及什么样的业绩评价机制才能够促进业绩的提高。本文介绍了激励理论，分析了企业管理系统的现状，指出其根源是激励措施不够，阐明学会借鉴先进的管理经验，活用激励理论的重要性，并提出了激励措施。
[关键词] 激励理论 现代企业 应用
目录
前言 1
一、激励理论概述 1
二、企业管理系统的现状分析 2
三、学会借鉴先进的管理经验，活用激励理论 3
四、激励措施 3
参考文献 5
