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论文编号:GS848 论文字数:5013,页数:05
论医药销售行业领导决策
[摘 要] 医药行业是永远的朝阳产业，医药行业被人们称之为永远的朝阳产业，近四十年来一直以较高的速度发展。随着我国经济的发展使得国内医药市场竞争激烈，各医药企业为战胜对手，谋取长远发展，在竞争中不断创新和运用各种营销策略 。作为一个企业若想长远发展，除产品的研发和创新外还必须有一支优秀的销售团队，而领导的能力就直接影响着团队组建，能否培养出优秀的员工和最强的团队，这就对医药销售行业领导决策能力提出了更高的要求。目前销售行业中常用的领导决策有：激励决策；沟通交流决策；绩效管理决策等，医药企业运用这些或者更多的领导策略来增强团队销售能力，进一步提升企业核心竞争力。医药企业的发展离不开创新，没有创新，营销之路会越走越窄。本文简要介绍了目前医药销售行业领导决策，并对未来领导管理创新发展提出个人的见解。
[关键词] 领导决策 激励 沟通
目录
前言 1
一、 医药行业发展现状及前景 1
二、目前医药企业运用的管理决策 1
三、医药销售行业领导管理所存在的问题及决策的创新 4
四、小结 5
参考文献 5
