目 录
一、建筑工程质量管理的概念………………………………………………2
二、建筑工程质量管理的重要性……………………………………………2
三、我国建筑工程质量管理存在的问题……………………………………2
（一）施工单位方面存在的问题……………………………………………2
1、施工与管理失控 ……………………………………………………2
2、施工团队综合素质不高 ……………………………………………2
3、建材质量不过关 ……………………………………………………2
4、施工设备管理不到位 ………………………………………………2
5、施工环境影响 ………………………………………………………2
（二）建设、监理单位方面存在的问题……………………………………3
（三）设计单位方面存在的问题……………………………………………3
（四）政府部门监管不到位…………………………………………………3
（五）工程质量管理体系不完善……………………………………………4
三、提高建筑工程的质量管理的措施………………………………………4
（一）加强对施工单位的管理………………………………………………4
（二）规范建设单位行为……………………………………………………4.
（三）完善建筑工程建设监理制……………………………………………4
（四）提高管理者的素质……………………………………………………4
（五）加强对设计单位和设计者的审查……………………………………5
（六）政府部门加强对工程质量的监管力度………………………………5
（七）建立健全的法律体系，优化质量管理体系…………………………5
四、结束语……………………………………………………………………5
参考文献………………………………………………………………………6
一、建筑工程质量管理的概念
建筑工程质量管理是以质量概念为基础的。所谓质量管理,它通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量保证和质量改进。因此，质量管理可进一步解释为确定和建立质量方针、目标和职责，并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施的全部管理职能的所有活动。
二、建筑工程质量管理的重要性
加强工程质量管理可以提高工程的使用价值，更好地满足社会和人民的物质和文化生活需要，提高工程建设的社会效益；加强工程质量管理可以带动企业的各项管理工作，提高企业的管理水平，提高企业的综合经济效益；加强工程质量管理，可以减少重大事故、质量隐患，从而减少返工、维修，避免造成企业和社会财富的极大浪费；加强工程质量管理，可以提高全体工作人员的工作质量，逐步培养出一批技术过硬又有职业道德的职工队伍。
