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论文编号:GS1001 论文字数:6451,页数:05
员工职业生涯规划研究——以A移动公司为例
摘要:职业生涯管理是贯穿整个人力资源管理体系的系统工程,搞好职业生涯管理对企业和员工都有深远的影响。就目前而言,A移动公司没有形成职业生涯管理的标准化工作流程,职业生涯管理工作仍处于初级阶段。其职业生涯管理活动应是由员工、企业共同设计的一个整体,其中员工个人承担确定自己职业发展目标的责任;公司的职责主要是进行工作分析,完善员工素质测评手段,帮助员工自我认知,确定自己的发展目标;明确职业发展通道,提供发展空间并给予培训支持;进行职业生涯管理需要其他人力资源管理政策与制度的配合。文章对A移动公司概况及员工职业生涯现状进行简要介绍,分析了A移动公司员工职业生涯规划存在的问题,设计了A移动公司员工职业生涯规划方案,最后提出A移动公司员工职业生涯规划实施的保障体系。
关键词:员工;职业生涯规划;A移动公司
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