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中小企业如何吸引人才

来源:http://myeducs.cn 联系QQ:点击这里给我发消息 作者: 用户投稿 来源: 网络 发布时间: 16/06/06

文章导读:在新的一年中,各位网友都进入紧张的学习或是工作阶段。网学的各位小编整理了工商管理-中小企业如何吸引人才的相关内容供大家参考,祝大家在新的一年里工作和学习顺利!

论文编号:GS2989  论文字数:5732
中小企业如何吸引人才

[摘 要] 外界的就业危机增加了员工的卧槽率,这也意味着大幅降低了企业的人员流动率,中小企业得不到新鲜的血液。另一方面来看,危机所带来的人工成本控制又减少了吸引优秀人才的筹码,对于招聘高级人才反而更难了。本文通过中小企业的特点,系统地提出了中小企业吸引人才的方法。
[关键词] 中小企业 人才 留用机制 成本控制

目  录

一、中小企业引进人才过程中存在困难2
(一)缺乏必要的战略规划和人力资源规划,HR到处“救火”2
(二)企业虽然制定了战略规划,但缺少人力资源相关内容2
(三)部分企业确实很难制定非常明确的战略和人才规划2
二、如何打造人才留用机制2
(一)怎样使人才在短时期胜任工作2
1、人才的专业技能应依附在企业的资源上2
2、从人才心理与企业理念选择合适的训练方式3
3、环境是让人才分享知识的主要诱因3
4、专业知识的传授应以建立团队意识为目标3
(二)建立人才留存机制3
1、建立吸引人才,留住人才的机制3
2、创造吸引、留住人才的环境3
3、提供吸引、留住人才适当的物质条件4
4、投入吸引、 留住人才的真情实感4
(三)采用多种形式,真正把人才留住4
1、诚信用人4
2、感情留人4
3、其他留住人才的方法5
总结5
参考文献5


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