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资料包括： 论文(2页1568字)
说明：
中国经济能否现代化，能否抓住加入世界贸易组织的机遇和应付挑战，都需要一批海尔式的大企业，首先是一批张瑞敏式的企业家。真正的企业管理不是在哈佛学到的，张瑞敏就没有进过大学，但是他的管理哲学成为世界第一流大学的教案，从实践上升到理论，再指导实践。
中国产品如今出现在全世界，而且开始逐步扭转中低价产品的形象，“海尔” 就是一个在中国内地家喻户晓的名牌，也是在国际市场上最著名的中国电器产品。
海尔原是山东青岛的一家集体企业，现在名气已经超过了青岛啤酒。这个企业集团的前身是一家小厂，８０年代初已经摇摇欲坠，濒临倒闭。１９８４年该厂改名青岛电冰箱总厂，引进德国的利勃海尔电冰箱生产技术。厂长张瑞敏以其独特管理的哲学，对工厂实行了脱胎换骨的改造，使之迅速成为一家电冰箱生产的大厂，并且进而成为中国最大的综合性企业集团之一，改名海尔。
海尔去年在中国内地家用电器市场所占比例如下：电冰箱三成三，空调三成，冷柜四成一，洗衣机三成五。也就是说，去年内地家庭购买的电冰箱和洗衣机三成是“海尔”的产品。今年１月全国市场出售的家用电器，“海尔”仍然是高居第一。中国的市场之大，市场的潜力之大不言而喻，海尔能够在中国的家电市场三分天下有其一，确实了不起。不仅如此，海尔２００升以下的电冰箱已经占美国市场的二成，空调占欧盟市场的一成。假以时日，海尔成为国际５００强企业的目标完全可以实现。
