传统文化作用下的企业文化论文

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1.企业文化在中国的发展

企业文化起源于日本，形成于美国。1982年7月，美国哈佛大学教授特伦斯•狄尔（TerrenceDeal）和麦肯锡咨询公司顾问爱伦•肯尼迪（AllanKennedy）合著的《企业文化》一书正式出版，标志着企业文化这一新的理论诞生。企业文化是在西方市场经济条件下兴起的学说，是科学发展到一定历史阶段的产物，其核心是以人为本，重视企业的群体意识和人的作用，在运用现代技术和手段中特别突出了精神和文化的引领作用。上世纪八十年代中期，企业文化传入我国，并且陆续在我国传播媒介上出现各种介绍、研究企业文化的文章，“企业文化”这时才逐渐引起我国的理论研究界与企业人士的关注，并不断升温，从此，我国出现了企业文化热，成为当代中国文化的生长点。这与当时我国实行改革开放、企业逐步从垄断走向竞争有着密切的关系。然而，我国企业在逐渐探索的企业文化这一理念的过程中，真正实践成功的案例还并不是很多，特别是与国外企业几十年近百年的企业文化探讨和建设历史相比较，我国的企业文化建设才刚刚起步，还处在探索阶段，也还存在很多问题，需要不断发展和完善。

2.我国企业文化建设中存在的问题

正是由于企业文化在企业发展中的独特地位和作用日益凸显，近年来，越来越多的中国学者和企业家开始重视企业文化研究，并努力通过不断建设先进的企业文化来实现企业的发展和进步。其结果在某种程度上来说，为企业带来了预期效益，但是，我们必须清楚的认识到，我们在企业文化建设过程中，还存在的一些问题，必须引起我们的重视。企业文化是根植于一定社会历史环境中的，任何企业文化如果不能与本国传统文化相结合，不能从传统文化中吸取养分，就很难形成优秀的企业文化。纵观近20余年来中国企业文化建设所走过的发展历程，我们存在着偏重于对西方企业文化理论的引进借鉴，而忽略了对中国传统优秀文化挖掘和提炼的问题。很多企业只是照搬照抄西方的企业文化，认为外来的就是好的“，外国的月亮比中国圆”，一味照搬照套，而脱离与中国国情和传统文化的有效融合，致使企业文化建设方面一直没有取得较好的效果。

3.传统文化在企业文化建设中的作用

企业文化建设归根结底仍然是文化的建设，是企业发展观念和价值观的体现。在中国，要建设优秀的企业文化，就必须积极吸收和借鉴中国传统文化，积极发挥传统文化在企业文化建设中的作用。习近平总书记指出：“中华民族具有五千多年连绵不断的文明历史，创造了博大精深的中华文化，为人类文明进步作出了不可磨灭的贡献。”当前，随着国学热的兴起，中国传统文化的影响越来越大，不仅在中国，而且在亚洲和欧美都产生了深远影响。比如在以华人为主体的新加坡，中国传统文化更是备受推崇，对整个国家和民族都产生了重大影响。前总理李光耀曾表示：新加坡是靠继承和发扬儒学文化、孔子思想，才达到今天的富强。中国传统《孙子兵法》等一系列战争思想，也在韩国企业受到热烈追捧，他们把市场竞争当作军事战争，以军事思想来指导企业发展，也有力地推动了韩国企业的发展。中国传统文化提倡的“仁义礼智信”等儒家核心思想，在日本企业中广为信奉，成为日本企业发展的精神源泉。由此，我们可以看出，中国传统文化有其独特的文化魅力，中国的企业要建设企业文化，要实现持续发展，就要积极吸取传统文化的精华，学习传统文化的智慧，创造由中国特色的企业文化。

4.如何汲取传统文化精华构建企业文化

在构建企业文化过程中，同时也是一个汲取传统文化文化精华，将优秀传统企业文化与当代市场经济文化相融合，促进企业文化创新的过程。要回归中国传统文化，构建中国企业特色的企业文化，我们要以“以人为本”为基础，以“礼”和“乐”为核心，以“和”为目标，全方位推动企业文化建设和企业发展。一是要以“以人为本”为基础，构建企业文化基石。中国传统文化十分重视以人为本的理念，很多先贤也都注重强调以人为本的重要性。早在春秋时期的《管子》一书中，就讲述了管仲对齐桓公陈述霸王之业的言论，其中有一段这样说：“夫霸王之所始也，以人为本。本理则国固，本乱则国危。”与《诗经》齐名的《书经》则说：“民为邦本，本固邦宁”。应该说，以人为本与以民为本，意思完全相同。孟子强调“民为贵，君为轻”。孟子所说的“民为贵”也就是以人为本之意。《荀子﹒王制》中也说：“君者，舟也，庶人者，水也，水则载舟，水则覆舟”。可见，以人为本的理念，在中国古代就十分盛行。这些文化，被其他国家学习借鉴后，形成了独特的企业文化理念。比如在日本，他们在企业文化建设中，积极运用孟子“民为贵”的思想，通过建立“盈利分红”、“终身雇佣制”等制度，员工的参与企业管理的意识和对企业的忠诚度得到极大增强。“以人为本”，运用到企业文化建设中，就是要以人为核心，尊重发挥人才的作用，积极为人才培养的营造良好的成长环境和文化氛围。这样，企业才更具有凝聚力，企业文化建设才更具有持续性，更能推动企业文化的大繁荣。　　二是要以“礼”和“乐”为核心，打造企业文化灵魂。在中国传统文化中，儒家是其代表思想，作为儒家思想的开创者，孔子十分重视“礼”和“乐”的重要作用，他对春秋战国时期“礼崩乐坏”的社会多有不满，一生致力于回复西周时期的礼乐时代。这究竟是一个怎样的时代呢？值得孔子如此推崇。据史料记载，在商朝末期，商纣王昏庸无道，引起民怨沸腾。周武王毅然举旗伐纣，一举灭商，建立周朝。然而当时万物萧条，百废待兴。面对如此社会局面，为了安定天下，周公通过制定典章制度，用“礼”来规范人们的行为；通过用“乐”来提升人们的修养，改变自己的行为，有效稳定了当时的社会秩序，华夏民族也由此进入了一个“礼”“乐”文明的社会。明白了“礼”和“乐”的来历，我们可以发现，这一传统文化对当前我们建设企业文化有着重要的借鉴意义。在现代的企业管理中，我们可以把“礼”视为制度建设，把“乐”当作文化建设，并将二者相互融合，把“礼”与“乐”的基本原理转化为“严管”与“厚爱”的操作方式，一方面不断加强加强企业自身制度建设，规范员工行为，另一方面积极关心员工的成长和成才，为员工发展创造条件，让员工在企业工作中不断感受到企业的温暖与关怀，逐步培养优秀的企业文化。这样，整个企业的向心力和凝聚力也将会不断增强。三是要以“和”为目标，形成企业共同价值观。“和”可以说是传统文化的灵魂，传统与企业文化的内核和联结点，构建和谐企业是建设企业文化的终极目标。中国传统文化博大精深，其中，“和”又是其核心。早在几千年前的夏商周时期，中国的就有了“和”的概念，后来出土的甲骨文和金文中印章了这一点。后来，到了春秋战国时期，“和”的概念更加普遍，当时很多先贤都经常用“和”来阐发他们的哲学思想和文化理念，最出名的莫过于孔子提出的“礼之用，和为贵”及孟子提出的“天时不如地利，地利不如人和”，《中庸》中也曾提到：“和也者，天下之达道也”。说明在当时儒家圣贤已对“和”的理念十分推崇。其实，我们古人所说的“和”并不是是非不分，毫无原则的苟同，他们还提出了“和而不同”的理念，认为“和”其实是由不同内容、不同要素构成的矛盾统一体。对我们当前的企业文化建设而言，领悟传统文化的“和”实质，就是要在建设企业文化的过程中不断构建和谐企业，不断实现员工、部门、软硬、远近、内外、发展的不同方面、不同要素的和谐统一体，最终达到员工身心和谐、员工价值取向与企业价值取向和谐的目标。可以说，这也是我们建设企业文化的最终目标。

5.小结

中华民族五千年的传统文化内容丰富，博大精深。作为中华民族的一份子，我们有责任将传统文化发扬光大。我们要通过积极探索传统文化与企业文化的关系，积极发挥传统文化在企业文化建设的重要作用，逐步实现现代企业文化与中华传统文化的无缝对接，使企业的成长和发展植根于中国传统文化这片沃土中，构建有中国企业特色的企业文化，不断推动中国企业的发展进步，努力把中国企业培育成为由中国特色、有世界眼光的现代化优秀企业，并逐步走出国门，走向世界。

作者：张钰祥 单位：广东中烟工业有限责任公司广州卷烟厂