电力行业企业文化论文

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在实际工作中，我们不难发现，有以下几种思想上的误区存在：一是企业文化是务虚行为。许多人认为，电力企业就是加强供发管理、服务客户，推动发展，在企业中搞企业文化，纯粹是务虚，与其把工作花在理念的确立上，还不如开开会，搞搞活动。二是企业文化会影响经济发展。一些人认为，企业的第一要务是发展，只要效益上去了，员工就会有归属感，有成就感，如果把搞经济的时间用来搞企业文化，既劳民伤财，又耽误时间。三是企业文化就是多引进高端人才。部分人认为，随着企业的发展壮大，企业可以大量选拔高学历、高素质人才，企业的文化人多了，企业文化自然就会好起来。四是企业文化是政工部门的事情。一些领导认为，企业文化要搞，但是不是全体人一拥而上，而是由政工部门搞了就行了，这种东西就是形而上学的东西，没有必要太较真，其他经济、服务部门还是抓主业较好。上述几种看法是十分错误和有害的，企业文化作为企业一种软实力，必须要靠全体的人去维护，去壮大，去弘扬，要使文化成为一种习惯，就必须提高认识，共同参与。

电力企业要强化“三专”队伍建设，全面深化“两个转变”，扎实推进大运行、大检修、大营销、大建设、大规划“五大”体系建设，确保实现晋级发展目标，就必须要围绕国家电网公司发展总战略，建立起适合行业发展的先进文化，以此推动公司科学发展、创新发展、安全发展和可持续发展。

一是以营造良好工作环境为基础，大力构建物质文化。企业物质文化是企业范围内的物质形态所蕴含的文化因素。物质文化对于人的精神状态的影响巨大。

二是以提高职工素质为抓手，大力构建行为文化。企业行为文化是职工在生产经营和人际关系中产生的活动文化。我们始终要坚持立足当前，着眼长远，要坚持思想政治工作不断线，教育职工爱岗敬业，奋发进取。要立足实际，开展《发展战略指南》、《企业文化手册》读书活动，进行读书笔记、心得体会展评；要围绕“人民电业为人民”的宗旨为核心,开展“创先争优”、“劳动竞赛”等内容的主题活动，进一步调动广大员工的工作积极性和工作责任感、使命感。要大张旗鼓地表彰和宣传优秀共产党员事迹，给人启迪，催人奋进，让广大职工感到先进人物就在自己身边，看得见、摸得着，不是遥不可及，比学赶超有目标；先进人物觉得领导和职工时刻在关注自己，继续奋进有动力。要坚持加强岗位培训不断档，以提高职工技能，增长职工才干，实现职工自身价值，激励职工奋发向上为中心，十分注重理论与实践相结合。坚持“两个侧重”，即内部培训侧重理论，外部培训侧重实践，集中培训侧重理论，现场培训侧重实践的培训方式，建立思想政治教育和全面培训有机结合、全面培训与专业培训有机结合、内部培训与外部培训有机结合、理论培训和技术培训有机结合的立体培训方式。

三是以打造廉洁电力为目标，大力构建廉政文化。把廉政文化建设同日常工作紧密结合，多种模式并用，形成对干部员工经常性的廉政教育新格局。一是要强化载体宣传。充分利用文化长廊、学习园地、文艺会演、宣传标语、廉政网页等多种形式，全方位开展廉政文化宣传教育活动。通过开辟“网上党校”专栏，设立“思想建设”、“作风建设”等多个版块，并及时更新，使员工在随意点击间受到潜移默化的教育。二是要强化正反典型教育。领导班子带头加强对“两个条例”、《廉政准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等法律法规和党纪条规的学习，邀请市、县行业模范人物作先进典型报告，组织开展专题讨论、撰写心得体会、进一步引导干部员工深化认识，提高觉悟。同时要定期组织干部员工收看《大要案聚焦》、《两面人生》等廉政警示教育专题片，用犯罪人员对所犯错误的忏悔、对自由生活的渴望来触动参观者的灵魂，让大家在这些人蜕变的历程中感受教育，使之产生心灵的震撼，达到进一步转变认识，增强廉洁从业自觉性。

四是以平安发展为目的，大力构建安全文化。深化安全文化建设，要让“当安全工作与其他工作发生冲突时，要为安全工作让道”这一理念深入人心。要围绕工作实际，进一步把安全工作作为企业发展的主要抓手，通过建立组织、健全制度、强化领导、开展督察、实战演练、创新管理、注重教育等举措，全面提高员工的综合素质和安全技能。电力企业要强化文化建设，就必须从实际出发,高目标定位，严要求落实，这样，才能使文化建设与企业发展融为一体，相得益彰，共同发展。

作者：张东桥 单位：山西省运城供电公司