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第一篇
1.企业文化的建设
企业文化的本质就是脱胎于企业,为企业量身定做的文化,它伴随着企业的出现而出现,与企业密不可分,优秀的企业文化是企业发展的保障,其次,企业文化并不仅仅是一种文化现象,它也是一种准则,是公司企业为了管理员工的一种手段,它通过文化的手段来管理公司,是一种管理的手段,所以,企业文化不仅仅只是一种文化现象,更是一种管理手段。企业文化是一个企业的灵魂,它是企业在长期的企业活动之中提炼出来的精粹,是企业的精神,是企业的外在表现,企业文化从企业的核心价值之中建立起来,企业文化具有延续性的共同认知以及习惯性的行为方法,这使得企业的员工能够彼此步调一致,在工作之中十分默契的配合前行。
先是有企业,而后才有企业文化的建设,但这其中又涉及如何建立优良的企业文化,要建立有效的企业文化,必须要先抓好思想政治工作,因为思想政治工作能在企业文化还未建立起来的时候,建立优良的环境,指引企业走在正确的道路上,优秀的企业道路才能衍生出优秀的企业文化。所以,思想政治工作的好坏通过间接的决定公司好坏对企业文化产生作用。
2.思想政治工作与企业文化的联系及思想政治工作对企业文化建设的作用
思想政治与企业文化都是一种意识形态,他们的存在都是为了正确的引导人们的精神世界,提高人的道德素养、职业素养,为了最大化的开发企业员工的积极性。企业文化以价值为出发点,提高员工的思想素质,思想政治工作则是为了解决人的观念立场问题,以教育引导员工正确的思想为重点,其目的在于以共产主义精神培养出能为社会主义做出巨大贡献的人才;二者都是为了经济而服务的思想形态,都是在中国共产党的领导下产生发展的思文化意识,必然接受社会主义的思想,体现出社会主义的基本要求,建设社会主义特色的企业文化,与思想政治工作有着相同的目的;二者通常采取的途径都是相同的,思想政治工作要在员工中宣传国家的政策、法制教育,企业文化也是在企业之中通过宣传等手段将企业文化贯彻下去;二者所处环境相似,全部是在一定的企业环境之中进行的工作。思想政治与企业文化的出现都是为了调动员工的创造性、积极性,都是为了增加企业的团结,为了增强员工的职业素质。
思想政治工作是以党的政策为基础,其内容是一定的,而企业文化则是根据企业的特性衍生的产物,思想工作能够为尚未成熟的企业文化带来正确的、积极的引导,在企业文化尚未成型的时候,思想政治工作以其丰富的实践经验,将企业引上正途,企业吸收了思想政治工作的净化之后就会产生出优秀的企业文化,优秀的企业文化又通过对企业管理进行渗透,从而为思想政治工作的进一步开展奠定基础。
3.结束语
企业文化以及思想政治工作从基本的形态、途径、以及内容都有着诸多的相似,这也决定了二者有着密切不可分割的关系,二者的存在能够互补,互相促进,当企业文化还未成形的时候,思想工作能为其成长引路护航,等企业文化成熟,又能为思想政治工作的发展添柴加薪,二者紧密结合,不可分割。
作者:王代玲 单位:兖矿集团铁运处
第二篇
1企业文化的特征
企业文化又不能离开文化现象而独立存在,即是一种客观存在的文化现象。企业文化由以企业精神文化为内核的,分别由企业的物质文化层、企业的制度文化层、企业的精神文化层三个层次构成。由此可见企业文化作为一种新的管理理论,既要依附于文化现象,又有三个层次构成,这必然导致企业文化既具有一般文化现象的特征,又保持着自己鲜明的特征。
1.1企业文化的一般特征。企业文化是社会文化、企业实践、企业生产经营、企业行政管理的融合。它不仅反映了企业的基本精神风貌,直接关系着企业的兴衰,还鲜明地体现了社会文化对企业实践的结合与影响。所以企业文化具有客观性。任何企业都存在于一个国家,一个民族,一个区域中,受外界自然和社会环境的影响,企业文化反映出了特定的时代精神,具有时代性,例如我国60年代的大庆“铁人精神”。企业文化是一个由多种层次、多因素组成的整体,且各因素之间相互依存,相互作用,任何一方的变动,都会导致“蝴蝶效应”,牵扯影响到其他因素的发展。所以企业文化具有系统性。综上所述,企业文化具有客观性、时代性和系统性等一般特征。
1.2企业文化的本质特征。①企业文化具有依附性。企业文化的产生需要多种条件,而产生企业文化的条件都是具有共同性的。例如企业的员工,无论在哪个岗位上,无论从事的是什么具体的经营活动,员工之间都需要保持相互之间的交往,并均能够获得一定的成就。这使得企业中生产关系的调整和变革都与人际关系的调整和变革相联系,不断出现的矛盾,又不断地得到调和,最终达成统一。企业文化就是通过这样的人际间的行为活动,进化集聚而形成的。由此可见,企业文化依附于企业,但最主要的因素还是人。②企业文化具有目的性。既然企业文化依附于企业,那么企业文化所具有的目的性就是以围绕企业而开展的,以服务企业为终极目标。首先,企业文化依附于企业,与企业共生死。其次,企业文化有利于企业的发展,与企业的员工利益和企业自身的利益息息相关。但是企业文化也必须适应环境文化这个大环境,并对企业的目的性适时地做出调整。③企业文化具有可塑性。企业文化不是凭空产生的,而是长期传统的遗存产物,它具有传统的特性,又在现代文明中洗礼。它是“扬弃”的产物,既继承了先辈的优良传统,又在一定基础上进行不断的改进。总体来看,企业文化随着社会生产力的不断发展,在生产关系调整变化过程中不断向前发展,使得企业在兼并、重组的过程中,优化配置,达到兼容并蓄,形成新的企业文化。
2企业文化的作用
企业文化是企业发展经营中不可或缺的一部分,良好的企业文化有利于营造良好的企业环境,是企业发展中不可或缺的精神力量。对于企业来说,企业文化不仅可以提高员工自身的文化修养,还能凝聚向心力,调节企业资源的优化配置,促进企业积极的发展,提高企业的市场竞争力。
2.1企业文化对企业具有凝聚力作用。企业凝聚力是一种普遍被员工共同认可的价值观,它像一种粘合剂可以把不同方面的员工聚合起来,从而产生强大的向心力。企业文化则可以促进全体员工在企业各方面,如战略目标、运营流程、合作沟通等方面达成共识。企业文化可以把员工紧紧地团结在一起,为了实现统一的目标努力奋斗。
2.2企业文化对企业具有导向作用。企业文化就是一个指挥棒,让企业员工能够自觉地按照企业的规章制度去工作,并对企业整体和全体员工的行为和价值取向起到指导作用。对于企业来说,企业文化具有符合企业自身的价值观和规范标准,企业文化一旦形成,员工的价值取向就应与企业的生产标准相一致。这就是企业的导向作用。企业的导向作用不仅指导企业员工,还包括企业整体,它把企业与员工统一起来,促进企业发展壮大。
2.3企业文化对企业具有激励作用。良好的企业文化可以营造良好的工作氛围,舒心的工作氛围可以提高员工工作的积极性,快乐和谐的工作可以使员工从内心产生一种对工作奋发进取的精神效应,避免工作中产生消极对待工作的情绪。由良好企业文化形成的文化氛围和价值导向,能够激发员工潜在的智慧,调动他们工作的积极性、主动性和创造性,提高工作效率。
3结束语
企业文化是企业宣传和开展思想政治工作的有效载体。新形势下,加强和改进企业思想政治工作面临许多新问题,这就需要开拓思路,探索新方法和新途径。从某种层面来讲,企业文化是企业顺利进行生产经营活动的必要前提,是提高企业经济效益和社会效益的重要手段,而在企业管理的过程中,思想政治工作是融入其中的能起到理顺情绪、凝聚力量、振奋精神、鼓舞士气的重要作用。因此,企业应该在继承和发扬优良传统的基础上,结合企业深化改革和生产经营工作的实际,坚持做到“五个结合”,即把思想政治工作同企业管理相结合;思想政治工作同提高交通运输管理质量相结合;思想政治工作同激励政策相结合;思想政治工作同解决员工思想和实际问题相结合;思想政治工作同创新企业文化相结合,从而使思想政治工作不断焕发出新的活力,保证和推动了各项工作的顺利进行。
作者:李寒 单位:河南省交通运输厅高速公路洛阳管理处
思想政治工作与企业文化论文2篇责任编辑:杨雪