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论文编号:DZ1410 论文字数:8761.页数:07
论供应链管理
摘 要：当前电子商务的浪潮席卷全球，使人们同时面临机遇和挑战。在供应链中，各企业之间的联系十分紧密，其中任一环节出现问题，都将对整个供应链产生巨大的影响。供应链管理是基于协作的管理战略，它不仅需要企业内部各职能部门之间的紧密配合，更需要企业与企业之间的战略合作；而且要求企业改变传统的部门化组织结构形式，进行流程再造，建立适合供应链管理的组织结构形式；以实现协作经营和协调运作，使上下游企业可以根据供应链系统的相关信息，做出合理的库存规划，共同制定相应的标准，积极参与，最大限度地减少库存，加快整个供应链的物流运作速度和资金流转，达到上下游企业建立一种“双赢”的合作伙伴关系。但是由于我国供应链管理存在着诸如：企业观念和贸易间合作的不协调等实际问题，通过实施优化供应链、加强信息化建设和各企业间的协调合作等一系列措施，来解决供应链管理存在的问题。据此,本人指出了表现在供应链管理的实施各环节中存在的5点问题，并提出了实施供应链管理的4点有效对策。
关键词：供应链 价值链 物流链 信息链 供应链管理
论供应链管理......
