【编者按】:网学网高中生日记为您提供致HR的一封信参考,解决您在致HR的一封信学习中工作中的难题,参考学习。
一 封 信 网 为你提 供致HR的一封信
Hi,大家好!
做新媒体一年多了,第一次以这种方式和您交流!幸会!
一年来,得到了所有粉丝和同行们的大力支持,有幸成为了人力资源的第一新媒体,再此给大家叩谢了!
开通一年多,有几个感受和大家分享一下:
1、热爱HR的非常多,有很多HR朋友给我留言说他们都很喜欢HR这个职业;
2、HR的求知欲望很强,学习能力超棒。或许,HR是最爱学习的一群人;
3、很多HR朋友抱怨公司老板不重视HR,HR部门没有地位,其他部门看不起HR,HR很难深入到企业的核心层;但同时,又有很多企业老板、高管向我诉说他们的HR能力不够,总是不能深入业务第一线,出现“两张皮”的现象。
4、有超过一半的HR,其实处于中低阶,他们在企业其实往往处于被动的状态,无法提出自己的见解和主张;
……
所有的这些,都是“矛盾”,如何解决,是我们共同面临的课题!
我一直在想办法!
我有个想法:如果我能知道HR们的实际工作计划,在今后的内容组织上会不会更贴近HR的实际,在最大限度上帮到HR?
答案是肯定的!
所以,我现在发起一项需要我们一起共同完成的工作:调查HR的实际工作计划。
我们的分工是:您负责提交您的工作计划,我负责汇总分析!
各位同意吗?
如果您同意,请接着往下看!
一、“要求”:
1、最好是您(HR部门)的年度工作计划。格式没有要求,纯文档OK,表格也OK、高大上的甘特图也OK!
2、为了保密,各位在给我信息的时候,建议去掉公司的名字。当然,不去掉也行,因为我也不是“间谍”。哈哈
3、平时,您也可给我私信,但最好别问一下过于趋于理论和一些“天大”的问题,毕竟,实用嘛!
二、时间:
随时!
我个人计划用一周的时间来收集和汇总分析,力求找到一些规律!
三、福利:
凡是向我提过资料的朋友,都将免费获得我的汇总HR学习文档!
四、后续:
在以后的内容组织方面,我会遵照大多数HR的需求!
五、资料传递方式:
email:617680202@qq.com或者18718478067@163.com(邮件标题:HR年度工作计划)。私信也可,只是私信会受到字数的限制,而且不能发表格。
各位,期待哈!
您的朋友:黄坤
2014年7月7日
一 封 信 网 为你提 供致HR的一封信