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论文编号:GC250 论文字数:6407,页数:08
内 容 摘 要
百年大计，安全第一，建筑工程项目作为一项实用年限在几十年甚至上百年的产品，产品质量是终身的，建筑产品的整体结构性很强，功能标准要求很全，因此建筑产品的质量要求应该是全方位的。但是我国建筑工程产品质量还不令人十分满意，特别是最近几年出现的上海在建13层住宅楼倒塌、成都歪歪楼、杭州桥脆脆等事件，严重冲击着人们对建筑工程产品的质量安全的信心。因此，如何加强建筑施工项目质量管理，切实把建筑产品建成百年产品，是每个建筑人所需思考的问题。本人通过在常州恒创建筑公司的实践，对施工项目质量控制有了更深刻的认识，在本报告中笔者通过实践得出的一些实际经验，结合所学专业知识，对恒创公司施工项目质量控制中存在问题进行一点分析，并提出了完善恒创公司施工项目质量控制的对策建议。
关键词：施工项目 质量控制 对策
目
一、工作简述 1
二、恒创公司施工项目质量控制中存在问题 1
（一）项目人员质量意识差 1
（二）质量管理体系不健全、内审流于形式 2
三、完善恒创公司施工项目质量控制的对策建议 2
（一）强化全员的质量意识 2
（二）完善建筑施工项目全面质量管理组织保障体系 3
（三）加强施工项目的质量控制 4
四、结束语 5
参考文献 6
