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论文编号:GC192 论文字数:10420,页数:12
关于海口市城建集团有限公司建设工程项目成本管理的实践报告
摘 要
改革开放以来，伴随国家经济的飞速发展，国有大中型建筑施工企业获得了快速发展。但是与国外先进建筑企业的项目成本管理相比还存在很大的差距，存在着项目管理模式落后、项目管理人员成本意识差、项目成本管理手段和方法落后、不重视成本过程管理等方面的问题。笔者对海口市城建集团有限公司进行实践调查，指出其存在的问题与原因，提出相应的完善策略。
关键词：建设工程项目；成本管理；海口市城建集团有限公司
目 录
引言 1
一、海口市城建集团有限公司项目成本管理现状 1
（一）海口市城建集团有限公司基本情况 1
（二）海口市城建集团有限公司项目成本管理现状 1
二、海口市城建集团有限公司施工项目成本管理存在的主要问题 2
（一）管理体制方面存在的问题 2
（二）成本管理方面存在问题 2
三、海口市城建集团有限公司成本管理存在问题的原因分析 3
（一）成本管理办法不完善 3
（二）项目成本过程控制不严，控制体系不健全 3
（三）项目成本考核奖惩体系不健全、不科学 4
（四）项目管理模式落后，直接导致了公司项目成本管理落后 4
（五）缺乏执行力 4
四、海口市城建集团有限公司项目成本管理改进的实施对策 4
（一）组织结构的改进 4
（二）改进项目的管理体系 4
（三）确立以项目经理为主的成本控制的核心 7
（四）提高项目经理素质 7
（五）加强企业文化建设，建立成本教育体系，提高员工成本意识 8
结语 8
参考文献 9
