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论文编号:GC242 论文字数:5268,页数:07
关于建筑工程分包合同管理的调查报告——以中建四局第六建筑工程有限公司
内 容 摘 要
随着近些年我国建筑行业规模的不断扩大，在承包商项目管理过程中，分包工程管理已成为一项重要的工作内容，它是实现承包商项目管理目标的重要保障，对于施工分包商的管理而言，施工分包合同管理则是核心内容。笔者结合在中建四局第六建筑工程有限公司的工作调查经验，对该公司的建筑工程分包合同管理的现状进行分析，总结其中存在的问题，并且针对问题，提出了一些解决的对策建议，希望本文的研究能为我国建筑工程的良好发展起到一定的参考价值。
关键词：建筑工程 分包合同 管理
目录
前言 1
一、调查工作简述 1
（一）调查单位介绍 1
（二）调查的具体情况 2
二、建筑工程分包合同管理中存在的问题 2
（一）违反建筑法和主合同规定录用分包商 2
（二）忽视分包合同履行阶段的管理 3
（三）不使用标准的施工合同文本 3
（四）缺乏懂得法律、合同的专业人才和专业职能部门 3
三、解决建筑工程分包合同管理中存在问题的对策 3
（一）有针对性地开展事前、事中、事后审计，加强分包合同管理 3
（二）完善和推行《建设工程施工合同示范文本》制度 3
（三）健全建设工程合同管理法规，依法管理 4
（四）建立以计算机和互联网为主的合同信息管理系统 4
结束语 4
参考文献 4
