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论文编号:GC116 论文字数:6884,页数:12
摘 要
工程质量是关系的每个建筑企业生存、开拓和发展的主要因素。采用新的生产方式和质量管理模式，提高建筑产品的技术含量，占据市场并实现市场价值，从而也推动整个建筑产品质量的不断提高，确保每一个建筑产品的质量安全，为人类提供更加安全，更加舒适的生活保障。
本实践报告结合工程实例，对项目的质量目标控制展开论述，对存在的问题进行了分析与探讨，提出如何提高质量目标控制水平和实施工程项目质量目标控制的有效措施。针对实现施工项目质量目标管理的方法、措施及影响因素，论述了实现质量目标控制的关键途径。
通过本次实践，深刻体验到工程质量是工程建设的重点，工程质量问题产生于工程形成的过程中，是各参建主体不规范质量行为共同作用的结果。工程施工前必须制定质量方针与目标，建立质量保证体系，根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。重点进行事先控制与过程控制。 只有这样才能更好的完成质量目标。
关键词：工程质量方针目标 建立质量管理保证体系 质量实施控制要点
目 录
一、总述 1
二、工程概况 1
三、提出质量方针与工程质量目标 2
（一）质量方针 2
（二）工程质量目标 2
四、建立质量管理保证体系 2
（一）主要人员质量岗位职责 3
（二）质量管理办法 5
五、施工质量实施控制要点 5
（一）施工阶段性的质量控制措施 5
（二）各施工要素的质量控制措施 6
六、论文总结 8
参考文献 9
