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论文编号:GC089 论文字数:8213,页数:10
摘 要
建筑业是我国的四大支柱产业之一,它在“四化”建设和国民经济生活中占有举足轻重的地位。加入WTO后,我国建筑业出现了新的机遇和严峻挑战。我们要把握国际市场机遇,迎接国外建筑企业带来的巨大冲击,在激烈竞争中通过努力实现自我完善。
目前,我国建筑企业市场竞争力还处于弱势,在运行成本、经营方式、竞争机制等方面与国外存在很大差异。加快实施建筑企业的专业化改组和改造,营造不同层次的经营竞争实体。增加科技投入和科技含量提升管理水平,增高经营效率加强国内建筑企业与国外大型强企的合作,尽快适应国外建筑承包的运作和经营模式,从承包方式、融资渠道、管理模式等方面与国际承包业接轨。国家加大政策力度进行适当调整和引导。走出所在地区和国门,打入国际市场。使得一些想“走出去”发展的企业充分感受国际市场,适应国际市场。这就要求我们及时调整策略,认清当前的形势,完善和健全海外发展的制度,提升自身的竞争力。同时我们也应该认清“入世”对我国建筑企业海外发展的影响,采取我们的应对策略。通过不断的摸索和学习,使更多的中国建企活跃于各国各地区。
关键词:建筑业 海外发展 机制 竞争 国际市场
目 录
引言 1
一、建筑企业发展战略 1
(一)建筑业企业战略管理的要素 1
(二)建筑业企业经营发展战略 1
(三)建筑业企业核心竞争力 1
二、中国建筑企业的现状 2
(一)与国外相比存在的问题 2
(二)我国大型建筑企业自身的问题 2
三、建筑企业进行海外发展的对策 3
(一)转变职能,从行政干预到宏观市场调节 3
(二)为企业结构调整创造条件 3
(三) 强化资质管理,形成分层竞争管理态势 3
(四)减少企业数量,使企业数量规模结构合理 4
四、今后我国建筑业企业的发展趋势 4
(一)我国建筑业企业服务模式的变化趋势 4
(二)加入WTO与国际接轨,借鉴学习完善自我 5
五、建筑业进入国际市场的前景展望 5
参考文献 6