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论文编号:GC006 字数:6035,页数:9
摘 要
随着社会经济的发展和人民生活水平的不断提高,人们对居住环境的要求越来越高,房地产竞争压力越来越大。房地产开发企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,在开发出有适销对路的房源的同时,必须提高成本管理水平,作好成本控制工作。
房地产开发成本控制与管理是一个动态过程,贯穿于项目建设的全过程。通过对企业成本及成本结构的分析,从房地产开发企业的成本组成及其管理职责入手,从技术、经济和合同管理方面入手,加强成本费用管理,减少资金的流失,降低房地产开发项目的总成本,从而达到提高房地产企业经济效益的目的。
关键词:房地产 开发 成本控制
目 录
一、房地产开发成本控制综述 3
(一)房地产开发成本的组成 3
(二)房地产开发成本控制的重要性 3
二、房地产项目开发过程中的成本控制要点 4
(一)决策阶段的成本控制 4
(二)设计阶段的成本控制 4
(三)施工阶段的成本控制 4
(四)结算审核阶段的成本控制 5
三、房地产开发企业成本控制应注意问题 5
(一)明确企业内部的成本管理职责 6
(二)加强目标成本的制定 6
(三)作好良好的品牌营销 6
四、结束语 6
参考文献 7
浅谈房地产开发中的成本控制......