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论文编号:GC103 论文字数:5051,页数:9
摘 要
建筑业是国民经济的重要物质生产部门，它与整个国家经济的发展和人民生活的改善都有着密切的关系。将价值管理这一现代的管理方法引入建设项目，可以有效地解决建筑业发展过程中的问题，但目前在我国价值管理的应用还没有受到足够的重视，对应用价值管理的认识仍存在误区。本文结合我国应用价值管理的实际情况，总结出价值管理应用中存在的问题，提出优化价值管理应用的建议与对策。
关键词：建筑业 价值管理 策划阶段
目 录
一、价值管理的内涵及发展 1
（一）价值管理的内涵 1
（二）价值管理的发展 1
二、建设项目价值管理应用的特点与意义 2
（一）建设项目的价值管理系统具有的特点 2
（二）价值管理在建设项目策划阶段应用的意义 2
三、价值管理应用中存在的问题 2
（一）应用时间相对滞后和不平衡的发展态势 3
（二）价值管理的应用呈现不平衡的发展态势 3
（三）将价值管理与传统的成本管理相混淆 3
四、加强价值管理应用的建议与对策 4
（一）积极将价值管理应用于项目的策划阶段 4
（二）推动理论应用的结合 4
（三）价值管理的实施和推广需要政府的支持 4
（四）重视对价值管理理论的教育以及国内外的交流 4
参考文献 6
