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论文编号:DZ134 字数:8255.页数:11
摘 要
随着社会的进步和船舶行业的迅猛发展，船舶建造企业对“水、电、气”管理的要求也越来越高。尤其对电气材料的可靠性、可用性、维修性、经济性以及安全性等方面提出了越来越高的要求。本文在明确船舶建造企业电气材料管理重要性的基础上，分析了船舶建造企业电气材料管理的主要工作，涉及到：电气材料的供应管理、电气材料的库存管理以及电气材料的维修管理。并从供应、库存以及维修三个角度，详细研究了船舶建造企业电气材料的管理，不仅为生产的工艺有序安排进行做好铺垫；为统筹管理者的安排计划提供依据，从而促使船舶建造企业电气材料的管理、维修工作上升到一个新的水平。
关键词：电气材料、船舶建造、供应管理、库存管理、维修管理
目录
内 容 摘 要 I
一、引言 1
二、船舶建造企业电气材料管理的主要工作 1
(一)、电气材料的供应管理 1
(二)、电气材料的库存管理 2
(三)、电气材料的维修管理 2
三、船舶建造企业电气材料的供应管理研究 3
(一)、船舶电气材料供应商的现状剖析 3
(二)、船舶电气材料供应商的选择 3
四、船舶建造企业电气材料的库存管理研究 4
(一)、船舶电气材料库存管理的特点 4
(二)、船舶电气材料库存管理的关键技术 5
(三)、船舶电气材料库存管理的指标确定 5
(四)、船舶电气材料库存管理的对策 5
五、船舶建造企业电气材料的维修管理研究 6
(一)、当前船舶电气材料维修管理所存在的问题 6
(二)、提升船舶电气材料维修管理水平的对策 6
六、总结 7
参考文献 8
