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论文编号:DZ129 字数:5664.页数:09
摘 要
对兰州石化而言,信息化建设规划无疑在贯彻实施企业的发展战略、打造核心竞争优势、提高企业的整体绩效等方面有着巨大的推动作用。兰州石化通过先期进行的一些信息化项目见到了明显的效益,但是有待改造的生产环节还相当多,一部分已改造项目随着时间的推移,技术老化,需要更新;特别在经营管理方面,兰州石化已经先后通过自行开发、合作开发实施了一些信息系统,但是这些系统之间相互信息不能有效共享,系统维护工作量大,随着兰州石化的发展,企业的规模和市场范围在不断扩张,客观上提出了信息共享的迫切需求,另外激烈变化的市场对于客户管理、成本、质量等提出了越来越高的要求,兰州石化同样急需要通过实施信息系统提高企业管理的效率,规范管理生产流程,在客户管理、采购管理、生产管理、财务管理等方面使企业跃上新的高度。总之信息化建设规划是兰州石化发展战略的重要组成部分,是不断发展过程中的必然之路。笔者对兰州石化的信息化建设进行实践分析,提出兰州石化信息化建设中的差距,探索相应的完善策略。
关键词:信息化建设 兰州石化 信息技术
目 录
一、兰州石化简介 1
二、兰州石化信息建设概况 1
三、兰州石化信息化建设的差距分析 2
(一)技术标准和系统集成不完善 2
(二)企业的支持不够 2
(三)企业资源计划(ERP)落后 2
(四)生产运行管理有待提高 3
(五)炼油与化工生产运行系统比较薄弱 3
(六)集中项目管理需要提升 3
(七)变革管理需要完善 3
四、兰州石化建立信息化建设的建议 3
(一)统一思想,提高认识 3
(二) 强化组织保证,落实各部门责任 3
(三)发挥技术优势。提供人才保证 3
(四)规范信息化管理,确保信息有效性 4
(五)严格考核,奖惩分明 4
(六)加强维护,保证系统正常运转 4
结论 5
参考文献 6