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论文编号:GM832 论文字数:22184.页数:25
内 容 摘 要
江门是我国地级市中最大的摩托车生产基地,大长江集团作为江门生产基地的龙头，其销售额跃升全国第一。推行海外战略已成为大长江摩托车企业发展战略,特别是市场竞争战略的重要组成部分。
本文正是通过调查分析大长江摩托车外贸出口现状及存在的主要问题,揭示了其开拓海外市场竞争中的比较优势,并就整合加工资源、发挥品牌资源相对优势等若干问题, 认真探讨解决的对策，并提出自己的建议。
关键词 海外战略；海外市场竞争；比较优势；相对优势；对策 发展
目录
内 容 摘 要 1
绪 论 2
一．江门大长江集团的发展概述 3
(一) 江门大长江集团的发展历史 3
(二)江门大长江集团的发展概况及企业文化 4
(三) 江门大长江集团出口现状分析 5
二．江门大长江集团出口战略上存在的问题 9
(一) 江门大长江集团面临金融危机影响自身发展的问题 9
(二) 江门大长江集团出口战略上存在的主要问题 9
(三)影响江门大长江集团出口战略制定的因素 11
三．提升江门大长江集团出口战略竞争的对策建议 13
(一) 出口战略上坚持发挥自身比较优势 13
(二) 出口战略上极大地发挥品牌相对优势 15
(三) 对出口战略的其它对策与建议 17
四．大长江集团出口的潜在优势和面临的新机遇 20
(一) 大长江集团出口的潜在优势 20
(二) 大长江集团出口面临的新机遇 21
结论 23
主要参考文献 24
