鉴于大家对国际经济十分关注,我们编辑小组在此为大家搜集整理了“基于电子商务的企业流程再造研究”一文,供大家参考学习
论文编号:DZ140 字数:12848.页数:13
摘 要
在电子商务环境下,企业进入了无边界的竞争时代。目前唯一不变的就是变化,变革对企业而言就是一种常态。企业传统的刚性组织模式与电子商务环境下的发展间略显格格不入。企业的创新能力、反应速度、顾客化服务,甚至管理的速度也将成为决定胜负的关键砝码。在电子商务环境下,新的组织模式孕育而生。本文分析了制造业进行企业流程再造的必要性,探讨了企业流程再造的原则,以海尔业务流程的经典案例,引出了流程再造的方法,以及实施企业流程再造带来的成效。提出了制造业在电子商务环境下,流程再造可以“以顾客为导向”;进行流程再造的发展趋势是将组织逐步改造为“学习型组织”,运用信息技术,将相关方(含供应商、组织、顾客、其他利益方等)集成为一个有效的系统。
关键词:流程再造、ERP、重建、再造人力资源、TQM、学习型组织
目录
一、在电子商务环境下,制造业进行企业流程再造的必要性 1
(一)多变的电子商务环境和多样化顾客需求 1
(二)刚性组织的缺陷 1
(三)实施前制造性企业存在的主要问题 2
二、企业流程再造 2
(一)企业流程再造的概念、理论基础、影响 2
(二)企业流程再造的原则 3
三、基于电子商务环境的企业流程再造 3
(一)实施ERP与BPR的关系 4
(二)海尔集团的流程再造 4
(三)制造业流程再造的方法 5
(四)企业流程再造实施的成效 8
四、总结和展望 8
(一)实施BPR与“以顾客为导向”探讨 9
(二)企业流程再造的发展趋势探讨 9
参考文献 10