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论文编号:DZ146 字数:7795.页数:11
摘 要
本文通过在四川福宝建筑材料有限公司的实习体会收集所得。在全球金融危机的笼罩下，国内各行业普遍受到影响，但国家基础建设投资计划对于建筑建材行业在较长一段时间内将起到极大的推动作用，特别是对于建材行业拉动十分明显，从行业前景来看，建材行业在此次金融危机拥有较大的优势。
本文着重介绍了该行业的基本情况以及该公司的管理销售模式，分析行业中瓷砖的销售状况和模式，反映出消费者的消费观以及该行业公司的状况，以及指出了福宝公司的销售管理策略优劣势。21世纪，瓷砖市场细分化，个性鲜明、风格独特，使市场不断丰富多变，引领市场时尚潮流。
关键词：实践 瓷砖 管理营销 市场 竞争 策略
目 录
一、引言 1
二、四川福宝建材公司发展概况 1
（一）福宝建材公司简介 1
（二）福宝建材公司发展现状 1
三、四川福宝建材公司的管理销售战略 2
（一）明确公司自身内部管理情况 2
（二）善于开发和建立忠诚中介和客户群体 2
（三）根据市场变化需求不断巩固和完善自身 3
四、四川福宝建材公司的市场竞争及其优劣点 3
（一）市场中的多种竞争及对比 3
（二）福宝公司在竞争市场下的运行优劣势 4
五、解决问题方法及建议 5
六、小结 6
参考文献 8
