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论文编号:JY1466 论文字数:9001,页数:10
准确细分市场 全面整合渠道
摘要: 本文对1992——1994年阳煤集团的战略转型过程进行了回顾,运用“产品市场细分”和“营销渠道” 理论对阳煤集团成功实施战略转型进行了分析,总结了阳煤集团营销人员在这一过程中的经验与得失,希望将营销理论与实践经验相结合,为国有企业实施营销战略转型提供一定的参考。
关键词:市场细分 营销渠道 战略转型 渠道整合
世界上任何一个企业,不论其资源如何雄厚都不能满足整个市场的需求,更何况每个顾客对任何一种商品的需求都是不同的。因而必须对市场需求进行有效的细分,只有经细分后,企业可以满足的需求才是对企业有真正意义的需求。
一、市场细分策略
市场是一个极其庞大和复杂的系统,在商品生产流通的条件下,任何个人和团体都是一个商品的购买者,因而都是整个市场的组成部分。对任何企业来说,无论其规模有多大、资