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关于对大石桥农行兴华支行银行管理的实践报告

来源:http://myeducs.cn 联系QQ:点击这里给我发消息 作者: 用户投稿 来源: 网络 发布时间: 15/05/31

本文主要为广大网友提供“关于对大石桥农行兴华支行银行管理的实践报告”,希望对需要关于对大石桥农行兴华支行银行管理的实践报告网友有所帮助,学习一下!

论文编号:JR164  论文字数:4766,页数:08

摘    要

 俗话说“三分技术,七分管理”,管理上不去什么都不行,针对大石桥农行兴华支行管理上的种种问题,本人在担任行长职务后,广泛开展调查研究,狠抓措施到位,把出现的诸多问题如:员工的素质不高,内部管理制度缺乏规范,岗位组合没有优化,业务措施不到位,员工的爱岗敬业精神不强,企业文化落后,员工缺乏凝聚力和团队精神等,进行了必要的有效的管理。本人结合在奥鹏中心学到的专业知识,运用科学先进的管理理念,采取各种创新实践措施,终于在2009年有所突破,使兴华支行各项业务快速、健康、协调发展,也使自己在实践中得到了锻炼和成长。
 
关键词:(银行管理 内控机制 岗位组合 网点转型)
                                  
 
 
目录
 
 一、2009年末兴华支行的业务数据 1
 二、管理存在的问题1
(一)员工的业务素质不高1
(二)内部管理制度不规范,内控机制不健全 1
 (三)岗位组合不合理,网点转型落后.2
 (四)工作作风不硬,企业文化不强2
 三、兴华支行的具体工作措施 2
 (一)  抓好员工队伍建设,提高员工业务素质.2
 (二)内部管理规范化、制度化、标准化2
 (三)优化岗位组合,加强内部控制.2
 (四)形势分析准确,业务措施得当2
 (五)员工团结,有强大的凝聚力和战斗力.3
 (六)开展整顿工作作风,营造爱行爱岗企业文化.3
 四、结论4
 参考文献 5

关于对大石桥农行兴华支行银行管理的实践报告......
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